中层干部管理技能培训 （MTP）课件.pptVIP

* 中层干部管理技能培训 （MTP） 广东** 2010-3-10 中层干部管理技能培训 讲在前面的话 领导力的五个原则 管理部属：打造高绩效团队 管理上司：更好地把事做成 管理自己：修身齐家治国平天下 一、讲在前面的话 分享 和 启发 管理 与 技术 自我提升而非挑剔他人 肩負工作任務及人際合作責任 負專業工作責任 責　任 常被打岔，必須彈性規劃時間 可作穩定的時間規劃 時　間 一方面要教導部屬能力 一方面要關心自我成長 自我發展 發　展 要關心每個人的狀況又要注意人際互動 專注於自己的目標 焦　點 以團隊整體表現來證明自己能力 以自己優秀表現來證明自己能力 績　效 管理者 專業技術者 工作目標不明確或經常變動 不能有效要求部屬貫徹命令 員工不了解主管的想法 工作很忙但效率和品質不佳 不能有效地發揮團隊合作 沒有培養部屬的責任意識及問題意識 很想授權却又放心不下 …… 什么是管理？主管所面對的管理與挑戰 管理 = “管” 人+ “理” 事 理事 = 组织+计划+协调+控制 管人 = 管好“部属+自己+上司” *