商业运营管理构思(修改稿).pptVIP

一. 商业广场租务情况分析 项目: 银行 优势: 收租稳定 形象好 劣势: 租期长 营业时间短 吸引人流少 项目: 餐饮 优势: 面积大 吸引人流 营造气氛 劣势: 租期长 硬件要求高 管理难度大 项目: 服装 优势: 硬件简单 营造气氛 租金承受力强 劣势: 稳定性弱 项目: 药行 优势: 硬件简单 收租稳定 配套功能强 劣势: 租期长 租金承受力弱 项目: 超市 优势: 吸引人流 面积大 形象好 劣势: 租金低 免租期长 需独立入口 其他: 户外广告牌 车位需求 项目: 娱乐 优势: 吸引人流 面积大 营造气氛 劣势: 租期长 独立入口 独立电梯 治安秩序差 二. 商业项目推广及环境分析 1. 商业广场基本情况介绍 了解商家背景: 经营模式 档次 定位 了解商家的基本要求: 面积 年期 租金承受力 2. 针对项目的商业推广 项目的规模、区位、特点 前卫的商业管理理念 独特的商业运营模式 DTZ丰富的管理经验 与竞争对手的比较 3. 宏观环境下的市场分析 当地商业现状及发展前景 当地其他商家的市场情况 当地主流群体的消费心态 三. 与商家的积极沟通和广泛合作 1.介绍项目概况 2.聆听客户的意见, 提出具有建设性的方案 3.适当回答商家的问题, 及时反馈相关信息 4.记录现时不确定的内容,及时研究并跟进 5.通过会议电话邮件传真等形式与客户保持定期沟通 6.将最新的市场发展情况告知客户 7.在成熟的时间或阶段建议签约 8.关注相关知名品牌与连锁企业的动态 谢谢! DTZ Property Management Limited 使用时，直接删除本页！ 精品课件，你值得拥有！ 精品课件，你值得拥有！ 使用时，直接删除本页！ 精品课件，你值得拥有！ 精品课件，你值得拥有！ 使用时，直接删除本页！ 精品课件，你值得拥有！ 精品课件，你值得拥有！ DTZ Property Management Limited * *