生产经理人-生产和服务设施选址.pptVIP

第一节 选址的重要性 第二节 影响选址的因素和选址的一般步骤 二 选址的一般步骤 设施选址遵循宏观到微观的原则，步骤如下： 二 选址的评价方法 （二）评分法 1. 一般评分法 (见例1) 2. 加权评分法 (见例2) 步骤: （1）列出相关因素清单 （2）制定权重 （3）制定评分标准 （4）打分 （5）加权评分 (6）进行选址 [例1] 一般评分法 [例2] 加权评分法 * * （一）选址对投资的影响。 （二）选址对成本的影响。 （三）选址对职工的影响。 （四）选址一旦确定，改变困难。 一 影响选址的因素 1 经济因素（影响选址的主要因素） （1）运输条件与费用 a 接近原材料产地 b 接近消费市场 （2）劳动力可获性与费用 （3）能源可获性与费用 （4）厂址条件和费用 2 政治因素 ：国家的稳定、法制、税收 3 社会因素 ：居民的生活习惯、教育水平、 宗教信仰、生活水平 4 自然因素：气候条件和水资源状况 5 地理条件 6 发展余地 7 三废处理因素等等 1.选择某一个国家 根据产品的特点，考虑政治因素、社会因素选择投资建厂的国家 2.选择某一地区 (1)城市设厂 (2)农村设厂 (3)城郊设厂 3.选择适当地点 (1)考虑厂区平面布置,留有适当扩充余地 (2)整理场地环境的费用 (3)职工生活方便 4.对多个所选的方案进行比较 一 选址的难度 1 影响选址的因素很多，这些因素 又相互矛盾。 2 不同因素的相对重要性很难确定和度量。 3 不同的决策部门利益不同，所追 求的目标也不同。 4 判别的标准会随时间变化，现在 认为是好的选址，过几年可能就 不一定是好的了。 第三节 选址的评价方法 （一）量本利分析法 （二）评分法 （三）线性规划运输法 (一)量本利分析法(盈亏平衡点分析法) Fc2 Fc1 Tc2 Tc1 收入PQ 销售量Q 成本 O Q0 Q1 Q2 R1 R2 [例] 某一机动汽化器制造商考虑将新建一处生产制造 厂,在A、B、C三个城市进行选择,条件如下表（元）: 1200 2000 250 110万 C 1200 2000 450 60万 B 1200 2000 750 30万 A 预计 销售价格 预测销量 单位 变动成本 固定成本 方案 [解] TCA = 300000+750*2000 = 1800000 TCB = 600000+450*2000 = 1500000 TCC = 1100000+250*2000 = 1600000 LB = 1200*2000-1500000 = 900000 30万 110万 60万 0 800 900 840 1100 合 计 220 80 200 100 140 30 30 250 90 200 120 160 40 40 200 80 220 120 160 30 30 300 100 250 150 200 50 50 未来燃料可获性 水源供应的充足程度 劳动力供应情况 生活条件 运输的灵活性及前景 环境污染法规 税收稳定性 C B A 候选厂址 最高分数 选址因素 有三个候选厂址：A、B、C，它们经济因素相当，现按7个难以量化的因素进行进一步比较。 有三个候选厂址：A、B、C，现按5个难以量化的因素对厂址的影响不同,进行进一步比较。 1.00 86.5 80 80 合计 16 80 16 80 18 90 0.20 扩展潜力 22.5 90 20 80 22.5 90 0.25 公众态度 18 90 12 60 14 70 0.20 停车场地可获性 10 100 7 70 8 80 0.10 土地状况 20 80 25 100 17.5 70 0.25 交通条件 m*c C c m*b B b m*a A a 备选厂址 权重 m 选址因素 51 27 15