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电力企业管理变革与班组建设 梁新怀中电联管理咨询专家中企联高级管理咨询顾问2005年中国具有影响力管理咨询专家500名 我国电力工业发展、改革、管理历程 1949年全国装机容量：185万千瓦 1987年：１亿千瓦　　历时39年 1995年：２亿千瓦　　　　18年 2000年：３亿千瓦　　　　　5年 2003年：４亿千瓦　　　　　3年 2005年：５亿千瓦（其中水电１亿）　2年 2006年：6.22亿千瓦　　　　　1年 我国电力工业发展、改革、管理历程 ６０年代：１２万千瓦级 ７０年代：２０万千瓦级 ８０年代：３０万千瓦级 ９０年代：６０万千瓦级 ２１世纪初：９０万千瓦级-100万千瓦（同时投产３０万千瓦循环硫化床机组） 我国电网发展的历程： 建国以前我国电力工业输电线路建设迟缓，电压等级低又繁多。 100年前，1908年在昆明建成22KV；1921年建成33KV石景山电厂到北京城的线路；1933年建成44KV抚顺电厂；1934年建成66KV延边到老头沟线路；1935年建成154KV抚顺到鞍山线路；1943年建成110KV镜泊湖到延边的线路。 我国电网发展的历程： 1949年新中国成立以后，我国电网发展逐步统一电压等级，形成经济合理的电压等级系列。1952年配合官厅水电站建设110KV京官线，全长达到106KM，逐渐形成京津唐110KV输电网。1954年建成丰满到李石寨的220KV线路，逐步形成东北电网的220KV骨干网架。1972年建成330KV刘家峡—关中输电线路，全长534KM，逐渐形成西北电网330KV骨干网架。1981年建成500千伏姚孟到武昌的输电线路，逐步形成华中电网500千伏的骨干网架。1989年建成正负500KV直流输电工程，实现了华中和华东电网的支流联网。到2005年9月26日，官厅到兰州东750KV输变电示范工程正式投产，西北电网最高电压登记提高到了750KV。 我国电网发展的历程： 2006年8月，1000KV晋东南—荆门交流实验示范工程获得国家核准，现已进入全面实施阶段，争取2008年、确保2009年投产。2007年将开工建设正负800KV向家坝至上海直流工程，计划2011年投产。这是我国电网电压等级的发展历程，电压等级也是电网发展的标准之一。 我国电力工业发展、改革、管理历程 ８３年前：水利电力部 ８３年—８８年：电力部（集资办电） ８８年—９３年：能源部（达标创一流） ９３年—９８年：电力部（多渠道办电） ９８年—０２年：电力部／国家电力公司 ０２年底：厂网分开 ０３年：电监会成立 “十一五”电力改革基本任务 抓紧处理厂网分开遗留问题，逐步推进电网企业主辅分离改革。 加快电力市场建设，优化调度方式，着力构建符合国情、开放有序的电力市场体系。 继续深化电力企业改革，培育合格的市场主体。 继续深化电价改革，逐步理顺电价机制。 研究制定输配分开方案，稳步开展试点。 稳步推进农村电力体制改革，促进农村电力发展。 做好电力法律法规修订相关工作，加快电力法制建设。 进一步转变政府职能，完善核准制度，健全监管体制。 以国资委的成立为标志，我国国有企业的改革与管理进入了一个新的发展转折点，理论学术界称之为新国资时期的企业管理。在管理模式上，以海尔、联想为代表的企业管理已进入世界先进企业管理之列，以打破行业垄断、鼓励竞争为目标的企业重组、兼并正逐渐与“市场化原则”靠拢，以信息化为特征的新型工业化正在取代传统工业管理，被权威称之为“后现代企业管理革命”的浪潮正在悄然兴起。 分公司发展与管理现状 管理体制和生产规模发生了二大历史性的跨越，经历了持续煤源紧缺、煤价上涨、煤质下降和电价不合理、电费难以足额回收的严峻考验。装机容量达到630.59万千瓦，比2002年底增加了362万千瓦，增长了134.78%，另代管华电集团装机60万千瓦；发电量达到250.1亿千瓦时，比2002年底增加了139.3亿千瓦时，增长了125.7%；销售收入达到69.32亿元，比2002年底增加了41.79亿元，增长了151.80%；利润总额完成1.1858亿元，比2002年底增加了1.3725亿元；全员劳动生产率达到106.52万元/年?人，比2002年底增加了66.73万元/年?人，增长了167.7%。公司的规模和效益比2002年末翻了一番多。各企业的管理工作发生了很大的变化，管理水平跃上了一个新的台阶。 分公司2007年工作思路：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照集团公司“节约年”工作的总体要求，全面深入贯彻落实科学发展观，稳住两个环节，保持两个高于，培养两个能力，确保两个实现。简称“四二思路”。 稳住两个环节，就是要稳住电量营销环节和