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现代企业员工绩效管理 主讲人:薛宪明 人力资源管理职业专家 现代企业的员工绩效管理 现代企业的成功和业务的日益发展, 越来越多地依赖于每位员工的工作业绩和对企业卓有成效的贡献. 如何使企业每位员工的工作都卓有成效并为企业创造卓越的效益, 已成为所有现代企业成功发展必须解决的重要课题.这就是现代企业的员工绩效管理. 员工绩效管理是现代企业人力资源管理的核心课题之一. 培训目标 通过培训学习, 学员能够了解掌握规范高效的现代企业员工绩效管理体系; 练习掌握员工绩效管理的实施过程和操作技巧; 研讨解决本企业员工业务目标管理和员工绩效考核中的疑难障碍. 绩效管理的概念 绩效管理是识别、衡量、传达和奖励员工的重要才能与绩效水平，从而使公司达到最高的生产力水平的一种逐步定位方法。它不仅可以针对员工个人进行定位，也可以针对公司进行定位，因为公司与员工本来就是一个不可分割的有机体。 为了实现更好的绩效管理，公司高级管理层必须能够准确、清晰、明了的表达公司的目标与战略，同时不能在评定员工对集体的贡献时有任何的疏忽。 绩效管理的定义 绩效管理是一个过程：它不仅仅是一套表格，它还能体现员工为提高自身及他人绩效的行为； 建立对目标及如何实现目标的共同理解：为了提高绩效，员工需要共同理解公司对他们的工作绩效要求，是任务、目标或结果，还是行为