信用社联社理事会2010年工作报告.docVIP

**联社2010年理事会工作报告 今天，省联社办事处领导班子考核小组来我联社进行考核。我首先代表联社领导班子成员，对各位领导的到来表示热烈欢迎！同时，也诚恳地接受同志们对我们联社领导班子进行评议。 下面，我代表联社理事会，就2010年的工作，向各位领导、同志们汇报： 刚刚过去的一年，是我区农村信用社在困难中拼搏、在拼搏中发展的一年。一年来，在全体员工的共同努力下，我们克服了种种困难，紧紧依靠省联社、省联社宁德办事处的正确领导，在**市监管分局、人民银行和当地党委政府等部门的大力支持下，全面贯彻落实全省农村信用社工作会议精神，认真落实一届七次社员大会的有关决议，坚持以发展为第一要务，以实现票据兑付为中心，以清收不良贷款为重点，将票据兑付、、加强管理、提升执行力作为全年工作的总目标，根据理事会授权，依靠党政，营造良好外部经营环境为了确保我农村信用社持续健康发展，理事会不断总结我农村信用社发展过程中的经验教训，大力实施区联社可持续健康发展战略：紧紧依靠地方党委政府，加强政社合作，营造良好外部经营环境，走政社赢、持续健康发展之路。一是区联社主动向地方党委政府汇报工作，落实好粮食（综合）直补资金的发放工作。。在控制风险的前提下优化简化审批流程，提高贷款审批效率，为小企业客户提供快捷的服务。根据及有关规定，基建项目实行公开招标制，竖起牌子，喊响口号，大力实施形象工程。十分注重企业形象建设，在全先后投入一定的人力和财力，大力实施形象工程建设。加大硬件设施投入，对机构网点进行了优化整合，统一了标识，对地理、旧的网点进行了重新装修，社容社貌焕然一新。加大科技投入力度和科技建设进程通过这一系列，不仅进一步拉近了信用社与人民群众之间的距离，同时信用社的企业形象也得到了全面提升。