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- 2015-09-12 发布于北京
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洪源农林油茶加工厂仓库管理制度 总则 1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。 2.根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。 .对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对品物料的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;物资验收入库存 .物资入库存,管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资上的要求签字,应当认识签收是经济责任的转移。 .物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。.材料验收合格,保管员凭所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,入库单各栏应填写清楚,。 8.不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用9.验收中发现的要及时通知和经办人处理。三物资的储存保管 .物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,
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