测试公司工资管理制度(2013年补充规定).docVIP

测试公司工资管理制度 （2013年） 一、副经理岗位 收入考核方式：基础工资+计件工资+年度管理考核奖金 基础工资 基础工资包括下列项目（副职） 基本工资 职务工资 活动工资 工龄津贴 基础工资参照总队副科级别工资标准发放。 计件工资 在完成管理工作的同时，应参加生产性工作，以化学分析生产人员月平均计件工作量为基准，应独立完成一半的工作量，超过部分作为计件工资计算，如没完成，则扣除相应等额的年度奖金。计件工资按月考核，每月预发，年度结算。 年度管理考核奖金 完成本职工作，年度考核合格，并在公司年度结算有盈余的情况下，经研究决定，可发放年度管理考核奖。 年度管理考核奖金=部门正职的年度考核奖金（A）×0.3×0.3+ A×0.3×0.3×（领导考核得分/100）+A×0.3×0.4×（职工考核得分/100）。 二、办公室主任岗位 收入考核方式：基础工资+效益工资+年度管理考核奖金 基础工资 基础工资包括下列项目（主办业务员） 基本工资 职务工资 活动工资 工龄津贴 基础工资参照总队主办业务员级别工资标准发放。 效益工资 应完成本职规定的工作，同时完成经理、副经理安排的其他工作，工作无差错、上班不缺勤，工作效率优，应发放效益工资，效益工资发放总额不超过全部生产人员的平均计件工资。如当月没按规定完成本职工作，则取消本月的效益工资。效益工资按月考核，每月预发，年度结算。