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王 伟 上海交通大学海外教育学院教授 上海自主创新工程研究院院长 Shwangw @ 第一部分 高效创意非凡组织 1. 共同愿景是创意组织的灯塔 营造一种众人一体的感觉 核心价值观 追寻与创造 没有愿景的创意难以成就非凡的组织 2. 千锤百炼打造团队文化 普遍自觉的行为方式 竞合环境与共享文化 文化的力量有多大 Like my home 3. 共同活出生命的意义 从利益共同体到命运共同体 提升幸福指数 4. 走向管理的最高境界 法治 人治 文治 经济学的一杆天平 5. 从管住到开发 机器人时代到来的危机 勤奋与聪明，你喜欢哪一种人 6. 非凡组织的核心竞争力 资源基础论与核心能力说 非凡在哪里 第二部分 系统构筑人才资产 1. 人才资产的动态系统 2. 人才资产的资源系统 智力资源系统 关系资源系统 创意中的人才资源链 3. 深层优化结构性开发 组织结构与生命结构 经历一场心灵结构的变革 心灵变革的不同途径 木桶原理中的结构系统 4. 把握生命的机会成本 国际化进程中另辟蹊径 从人力资本的机会成本汲取资源 5. 能力性向与资源配置 驾驭霍姆斯马车配置资源 能力建设的创意 第三部分 深度开发创新结构 1. 无处不在的思维智障 局限思考 思维定势 2. 动态系统的微妙法则 今日的问题来自于昨日的解 愈用力推，系统反弹力量愈大 显而易见的解往往无效 对策可能比问题更糟 寻找小而有效的高杠杆解 3. 冰山原理 4. 从症状解到根本解 第四部分 持续建导思维绩效 1. 创意是最大的利润中心 生命体的集合 我们只有一项真正的资源 塑造思想比制造产品重要千百倍 2. 管理迷失与思维绩效 工作绩效来自思维绩效 经验错觉中的管理迷失 找一找身边的青蛙现象 3. 经济格局与人本格局 站在科学发展观和经济全球化的高度 谁来引领世界经济格局 可持续发展中的人本格局 4. 改善我们的心智模式 心智模式决定我们所看见的东西 走出路径依赖的怪圈 心智管理与生命科学 5. 牵引创造性张力 突破极限的自我实现 罗森塔尔创意园区 6. 持续建导学习与成长 创建学习型组织 唯一持久的竞争优势 * * 人力资源 人才资源 结构 事件 模式 症状解 问 题 根本解 预料之外结果 副作用 *
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