办好一所学校 造福一方百姓.docVIP

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办好一所学校 造福一方百姓

办好一所学校 造福一方百姓 温县自古人杰地灵,这里是太极拳的发源地,是孔子七十二贤之一卜子夏的故里。在这块钟灵毓秀的土地上,有一所办的红红火火的民办学校,校园内垂柳依依,绿草茵茵,鲜花簇放,处处美不胜收;一幢幢教学楼、学生公寓楼鳞次栉比,高标准的教室、实验室、语音室使学校充溢着现代化的气息。这就是开温县民办教育先河的温县新宇学校。 殊荣连连 业绩辉煌 2002年7月,温县新宇学校乘着教育体制改革的东风应运而生。7年来,温县新宇学校强力实施“科技兴校、名师强校”的发展策略,全面启动创建名校工作,教职员工在学校创始人马有根董事长的带领下,同舟共济,开拓创新,取得了令人瞩目的成绩,在校生已由建校初期的200多名猛增到3000余名。 该校在2002年荣获“县级文明单位”“社会力量办学先进单位”“信息化教学先进单位”等称号的基础上,2003年又荣获“焦作市文明单位”“卫生先进单位”“绿色学校和温县教育教学先进单位”等殊荣。2007年与2008年,该校连续两年获得焦作市民办教育先进学校一等奖,并授予焦作市“校园文化建设示范学校”称号。2011年又荣获全国民办教育先进学校光荣称号、焦作市民办教育质量大奖并奖现金13万元。 名师名校 创新教育 “百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。”培养合格的学生是学校的根本任务,而高素质的教师队伍是学校发展的关键。 新宇学校汇聚着温县教育界的众多精英,董事长马有根是一位上世纪70年代入党的老党员,也是一位从教30多年的老教育工作者。他曾先后荣获过河南省优秀班主任、优秀教育工作者等殊荣,具有丰富的教学管理经验。 新宇学校建校之初,马有根就把打造一支名师队伍为实施“人才强校”战略的重点工作。他对教学丰富的名师一道了求贤若渴的地步,为求贤才、访名师,他磨破了鞋底,跑细了腿。原县教育局副局长李鹤祥、县实验二中校长张友谊、县职教中心党支部书记白长胜等一批教育界的前辈纷纷加盟。再加上学校冲千名应聘教师中心精心挑选出类拔萃者。一支素质优良、师德高尚、发奋进取的师资队伍,为学校的腾飞奠定了坚实的人才基础。 因材施教,教师的责任重于泰山。新宇学校之所以取得这样辉煌的成绩,离不开学校的科学管理和教师的勤奋努力。针对学生水平参差不齐的世纪情况,教师对学生实施了分类指导、因材施教:分层次备课 要求每一位教师在备课教案中针对成绩低、中、高三类学生分别制定不同的教学目的,设计不同的课堂提问,安排不同的课后作业。 分层次授课 教师通过分层次的提问和课堂练习,让学习好的“吃得饱”,学习中等的“够得着”,学习差的学生也能“消化得了”。 分类辅导 这是最能体现分类特点的环节,对学习差的学生重点辅导,由浅入深地为他们弥补知识缺漏,让他们迎头赶上。对于学习中等的学生重在开发其非智力因素,培养看良好的学习习惯,让他们由中转优。对于学习好的学生则是一方面知道他们打牢基础,横向拓宽,一方面鼓励冒尖,纵向加深。 分类布置作业 作业分必做题和选做题,必做题重在巩固基本知识,选做题则面向学习成绩较好的学生,重在培养他们达到大纲规定的较高要求。 创新教育教学内容方式,形成了自己的特色:‘ 创新对教师、对学生的评价方法 学校评价教师首先看责任心、事业心,看教师是否愿意弯腰是垃圾、带头打扫卫生,是否能主动陪护学生去看病,是否会接待家长,教学成绩看平均分、及格率、优秀率的提高幅度。学校对学生的评价是看重表现,树立只有不到位的教育方法没有教不好的学生的理念。 创新和谐快乐的课堂 学校改变多年来教室的黑板、桌凳、讲台的设置形式,拆去讲台和高堂桌,增加黑板,师生平等和谐,让每个学生都有自己一块在黑板上书写的学习园地;学生自习时分小组围坐,营造自主学习、合作交流、互相帮助的氛围。 教学流程初步形成了“目标——自学——反馈” “活动多、练习多、激励多”“明确目标、自主合作、展示交流、巩固练习、达标检测”的模式,使教师真正成为课堂教学的组织者、引导着、参与者,使学生真正成为课堂学习的主人,让学生感受创新课堂我参与、我进步、我快乐,大大激发了学生的潜能,学习能力得到了提高。学生不光会写、会讲、会表演,更进一步会谭杰与拓展;同时要求教师将备课教案改为学生学案,克服了教师苦教、学生苦学的弊端。 启动“读经识字”特色活动 让学生诵读经典美文、唐诗宋词,练习硬笔书法,提高学生的人文素养,传承中华美德,培养民族精神。此项活动学校采取不同年级选学不同范本,每周语文课安排一节集中学习,每天上午上课前学生展示背诵,每月学校普查评比一次。表现还哦的学生利用课间、升旗集会时间面对全校师生背诵。每周一节写字课,学生每天写你、硬笔书法字一页,学校对班级评等级,发证书给予奖励。 厚德载物,用情感浇铸爱心工程 “不能选择适合教育的学生,而应选择适用学生的教育”,

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