奥运会残奥会开闭幕式项目统筹管理与总体规划.pdfVIP

2008年1 项目管理技术 on PROJECTMANAGEMI=NTTECHNOLOGY 第6卷第10期 奥运会(残奥会)开闭幕式项目统筹 管理与总体规划 曹蕾 何昆 ， (北京奥组委．北京100083) 摘要：奥运会(残奥会)开闭幕式是一个庞大复杂的系统工程，在组织机构的建设上，北京奥组委也进行了一次大 胆的尝试：历史上首次由一个机构负责四个仪式从创意到演出的组织协调与运行保障工作。创新的思维不仅仅 体现在创意和制作过程中，在组织机构建设、项目运营与管理等方面，都是一次大胆的尝试。 关键词：北京奥运会(残奥会)开闭幕式；项目管理；统筹；总体规划 1项目目标 (2)蕴含“绿色奥运”、“人文奥运”、。科技奥运” 三大理念，生动表现“人文奥运”蕴含的“和谐”、“和 奥运会(残奥会)开闭幕式的目标体现在以下 平”等丰富内涵。 一 几个方面： (3)传播奥林匹克精神，营造欢乐友好的奥运 (1)主题突出，特色鲜明，内涵丰富，充分体现 庆典氛围，为与会者创造出四海一家的感受。 中国风格、人文风采和时代风貌。 (4)促进世界对中国的了解，增进中国人民和 制度的垂直监督与管理的职能。这种二级管理体制 5结语 有利于实现制度建设与项目管理总体目标的有效 对接，形成制度的合力。 优化项目管理系统和管理模式，应发挥项目战 4．3加强规章制度体系与其他体系的融合 略管控的重要作用。完善的项目管理模式离不开规 项目基础管理工作的几大体系包括规章制度 章制度建设，它直接影响到基础管理能力的提升， 体系、流程体系、内控体系和标准体系，它们既相互 关系到规范化管理。 独立，又有联系。随着工程项目越来越强调规范管 理和风险管理，在规章制度建设过程中要注意加强 参考文献 内控体系、流程体系和标准体系与规章制度体系的 结合，形成以规章制度体系为基础平台，几大体系 【l】汪辉．高速公路BOT项目风险管理研究【D】．长春：吉林大学， 2007． 相互支持、配合的基础管理体系。 【2】曹文鹏．国际EPCI程项目进度控制与制约因素分析【JJ项 4．4加强规章制度的宣传教育工作 目管理技术，2007(12)：46—50． 企业规章制度管理的价值在于可执行。没有执 【3】哈罗特．科兹勒．项目管理的战略规划：项目管理成熟度模型 行的制度只能称为“制度文件”。执行者对制度内容 的应用IM]．北京：电子工业出版社，2002． 的理解和认同是关系到制度执行与否、执行好坏的 【4】陈辉华，等．大型建设项目组织运行机制模型研究【J】．项目管 关键。对规章制度的宣贯工作要制度化、长期化和专 理技术，2008(3)：l3一17．团面 业化，并宣贯到制度所涉及的各个部门和员工。