世联综合体四种开发模式收益分析总结.ppt

案例（3/3） ——北京华贸中心 国际商业区 总体规划面积20万平米，多处商业设施有机分布于百万平米建筑集群里。 16万平米超大规模的水世界商城 超过百米临街的金融商务中心 酒吧文化广场 国际商业区集购物、休闲、娱乐、文化、商务、金融于一体，拥有专卖店、专业店、大型超市、零售、多厅电影院、大规模餐饮区、咖啡厅、金融区等多种功能规划。 案例（3/3） ——北京华贸中心 国际公寓 公寓区占地6.17公顷，总建筑面积20万平米。 户型齐全，既有少量投资型一居，又有主流的创意型二居和居住型三居，更有20套顶层CEO至尊空中别墅。 五星级酒店 引进万豪酒店集团下属两大顶级品牌--超豪华酒店里兹·卡尔顿(The Ritz-Carlton)和国际五星级酒店万豪（Marriott）。 案例（3/3） ——北京华贸中心 体育中心 占地约15公顷的华贸中心运动主题公园，以网球运动为主题，拥有超大规模的健身场地和专业的健身教练，SPA、游泳、桑拿和保健设施均为世界一流。 VIP运动会所，实行会员制服务。 展示中心 电力科技展示中心是国家级的电力科普教育基地。 案例（3/3） ——北京华贸中心 项目特色 整体规划由世界最具盛名的建筑设计公司美国KPF公司担纲设计，商业区由国际商业建筑设计专家-英国BENOY公司担纲设计，具有国际水准； 写字楼的自动化和第一太平戴维斯提供的优质服务体系，以内在最优化的资源配置充分适应未来国际商务市场的高速运营； 商业分主题有机的分布于建筑群中，造就北京新的商业形态； 公寓采用围合式，拥有中央公园、组团式绿化和水体，形成社区； 两座极负盛名的超豪华五星级酒店； 展示中心、体育中心集合了部分社会职能。 经营方式 公寓租售并举，其余均自行经营。 案例（3/3） ——北京华贸中心 外因： 优越的地理位置，依托CBD； 北京借助奥运这一催化剂正在全力创建具有中国特色国际大都市。 内因： 超大规模，形成建筑集群效应，成为名符其实的“城中城”； 利用高档次的写字楼和引入豪华五星级酒店带动整体形象； 各功能物业均以完善的服务体系为先导； 体育中心、展示中心提升社会形象。 关键驱动因素 模式一的KPI体系（关键绩效指标体系） KPI体系 外因 内因 优越的地理位置——CBD/城市中心 便利的交通条件——主干道沿线/地铁口 较大的规模——建筑面积20万㎡以上 强制性的视觉冲击——超高层/建筑群 高水准规划设计——各功能共融不互扰 功能化体系 五星级酒店 甲级写字楼 顶级酒店式/服务式公寓 高档/中高档购物中心 专业的管理团队——物业管理/经营管理 模式一的收益方式特征 功能类别 收益方式 酒店 外包经营 写字楼 销售/出租 商场 自行经营/出租 公寓 销售/出租 特征 各功能可自营、销售、出租，且互不依赖和影响 模式二案例 广州中信广场 模式二：以写字楼为核心功能的发展模式 shopping complex =office (主) +apartment(次) +hotel …… 深圳信兴广场 案例（1/2） ——广州中信广场 中信广场位广州商业、金融繁盛的天河区天河北路，雄居广州南北向的城市新中轴线上，南向天河体育中心及珠江新城区，北靠广州火车东站、港穗直通火车站及地铁二号线总站，步行仅需8分钟。 占地面积：23,000平方米 总建筑面积：320,000平方米 广场组成：由一幢楼高80层的商业大楼和两幢38层的酒店式公寓组 成，是集写字楼、公寓、商场于一体的甲级综合智能型大厦。 案例（1/2） ——广州中信广场 定位为 广州最顶级的超高层写字楼 超高层写字楼+公寓+小型购物商场 案例（1/2） ——广州中信广场 超高层写字楼部分 楼高：80层，标高333米； 单层面积：2500㎡； 电梯：34部进口日立高速升降梯； 停车场：地库二层，共900个车位。 写字楼部分平面图 案例（1/2） ——广州中信广场 公寓部分 中信广场公寓楼位于中信广场写字楼的左右两翼，由两幢38层的大楼组成，总建筑面积达69054平方米。 公寓的单元面积由113至237平方米不等，