会长离任报告.doc

蚌埠学院 徽风民俗协会 会长离职报告 二0一四年十二月 离任审计述职报告 本人自2013年担任徽风民俗协会社长以来，在蚌埠学院团委的正确领导下，在蚌埠学院学生团体管理委员会的指导下，在全体会员的大力支持、配合下，本人认真学习党的十八大精神，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领全体会员进一步转变观念、改革创新，面向学院，强化核心竞争力，开展多元化，经过努力和拼搏，为社团较好的发展做出了一定的成绩，现述职如下： 一、全方面加强学习，不断提高社团整体素质水平。一年来，一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓，明确提出，要以提高会员整体素质为首要任务，实施有针对性的培训计划，加强理事会成员和会员队伍建设，努力将社团建成学习型、知识型组织。 1、努力提高自身素质水平。作为一名会长，肩负着党和会员赋予的重要职责与使命，社团的路线方针政策需要我们去贯彻实施，勇于实践正确学习贯彻党的十八大精神，立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中，正确的宣传和贯彻上级的方针，指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，密切联系会员，不断提高自己的领导能力。 2、高度重视社团理事会建设，不断强化措施，使社团建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量，把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标，各司其职、各负其责，不推诿、不扯皮，始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志，不断开创工作的新局面。 3、围绕社团风气建设做文章。针对社团的特点，利用各种形势的途径和方法，对我社团成员进行廉政和遵纪守法教育。如：在开一周例会时，向他们及时传达上级有关政策、规定，并有针对性的通报一些活动案例，使成员从中学习。同时，注意从“团结”和“责任”入手，严格要求自己，公开向职工承诺：只看谁表现得怎么样，不看是谁在表现，坚持公正为本，吃苦在前，享乐在后。 4、加强对社团成员思想的工作，组织各种团建活动，增强成员团结协作的精神，培养大家之间的默契感，使成员在日后的活动中，便于沟通交流。 二、全面推进劳动、分配和制度创新，不断夯实社团基础管理工作。一年来，我能够从社团的长远发展出发，参与社团间的竞争，按照建立星级社团的要求，面向全院，成功地开发了一些项目，确立了与全院学生相互依存，共同发展的战略格局，取得了共赢的效果。 1、适时调整组织架构。在2013年12月份，正式担任徽风民俗协会社长,在原有的部门基础上增加了旅游民俗部（为培养社团内部的安徽文化） 2、为提高社团成员的积极性，组织了社团内部团建，组织多样化的团体活动，努力培养成员间的默契与交流，得到了会员的积极响应。 3、加强会计核算，提高财务管理水平，加强了社团财务管理工作。特别是今年，大力开展对社团欠款的清理工作，维护企业利益。开展了“增收节支，提高社团经济”活动，加强对可控费用的控制，压缩成本费用。制订完善了一系列管理制度，推行全面预算管理、收支两条线管理，贯彻团委的成本管理指导精神，严格内部手续，防止跑、冒、滴、漏。 三、加强学院影响度，社团工作再上新台阶。 1、以社团创新为突破口，深化社团改革，不断规范社团管理，加强基础建设，向管理要效益。充分发挥了自身优势。在努力做好内部建设的同时，不断向外展示徽风民俗协会，积极展示徽风民俗，将业务发展到联通公司、移动、各大商家等行业客户，极大地增加了社团效益。 2、一年以来，我始终坚持“两个文明”一起抓的工作方针，努力加强和改进社团工作，使干部队伍和职工队伍的素质不断提高，思想政治工作不断深化，企业的核心竞争能力得到进一步增强。 3、在担任会长一职以来，我始终坚持与各兄弟社团团结协作，努力提升社团影响力。2014年4月，我们社团与大学生心理协会、爱乐协会、书法协会、大学生就业与创业协会、银翼设计协会、交际联盟协会、美艺轩协会、青鸟话剧社共同举办了“最美四月”社团文化展，在5月初，为“最美四月”举办总结晚会。此举是蚌埠学院在取消社团文化节后的一次创新之作。为以后的社团文化活动发展开创了先河。 四．社团工作的切身感受 1.目前社团发展遭遇各种瓶颈，人员不足，资金短缺，许多活动无法开展。这与当代大学生的各种价值观与生活观息息相关，对于徽文化感兴趣的人不是很多。从历届的招新的情况可以看出，对于参加社团，报以热情的真的不多，大部分学生是抱着从众的心理去选择，对于一些娱乐性，观赏性，表现性强的社团，招新方面，优势明显。而类似于这种人文性质方面的社团实在是一种不公平竞争，加之后面的经费不足，人员等一系列问题，在上下级之间得不到有效解决，久而久之病之成疾。所以，个人认为，希望学校团委能给这种弱势社团团体扶持，在活动经费上能给与帮助，在上面能增加校园文化的多样性，对于传统文化能加以重视。 2.社团的发展过程中各种问题