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经济型酒店投资改造分析与项目工程管理 报 告 目 录 I. 经济型酒店的定位及物业选择 II. 经济型酒店的建筑结构问题 III. 经济型酒店的各系统及设备选型问题 IV. 经济型酒店的功能配置及材料的选择 V. 经济型酒店的各项运营手续的办理 VI. 经济型酒店的投入和产出 一、经济型酒店建造中应关注的专业问题 1. 经济型酒店的定位及物业选择 2. 经济型酒店的建筑结构问题 3. 经济型酒店的各系统及设备选型问题 4. 经济型酒店的功能配置及材料的选用 5. 经济型酒店的各项运营手续的办理 6. 经济型酒店的投入和产出 定位及物业 建筑结构 系统设备 配置材料 运营手续 投入产出 Ⅰ经济型酒店的定位及物业选择 1. 定位 经济型酒店定位要准确，不能解释为低档 经济型酒店不应出现所谓的星级标准的套用“够用就 好” 供需双方的“经济” 2. 地址选择 首要因素是位置 在各个省会城市、自治区首府、直辖市、 旅游繁华 地区 靠近繁华商业区人流较大的街道 距离政府和各个办事机构较近的的区域 交通便利地带 市中心商务区 旅游度景区或度假区 配套齐全的星级酒店附近 定位及物业 建筑结构 系统设备 配置材料 运营手续 投入产出 Ⅰ建设前该做什么 1. 第 一 步 —— 架构与人员 管理团队的搭建 前期策划与定位 专业的酒店顾问公司 综合指数高的设计管理人员（业主方） 选择合适的建筑设计院 适合的二次设计院 具可操作性的开发建设进度 正规、有实力的建筑队伍 2. 第 二 步 —— 过程控制 建设过程控制（筹建） 筹备阶段的控制 经营中的节奏掌握（运营与营销） 定位及物业 建筑结构 系统设备 配置材料 运营手续 投入产出 Ⅰ对设计院和设计师的要求 1. 综合指数 2. 乐感、艺术感 3. 对比例和尺度的掌握〈（5的平方根-1 ）/2 〉 4. 对酒店的认知度 5. 与业主的协调能力 定位及物业 建筑结构 系统设备 配置材料 运营手续 投入产出 Ⅰ设计组合 1. 结构改造 2. 二次设计 3. 灯光设计 4. 弱电设计 5. 厨房设计 6. 家具设计 7. 服装设计 8. 艺术品设计 9. VI设计 定位及物业 建筑结构 系统设备 配置材料 运营手续 投入产出 Ⅰ附属功能元素的组合 1. 员工餐厅 2. 员工浴室 3. 员工宿舍 4. 布草分拣处 5. 垃圾房 6. 库房