公众演讲主持训练2.pptVIP

我是谁？ 我将要说什么？ 凭什么听我说？ 我说的对你有什么好处？ 如何证明我说的是真的？ 为什么要按我说的做？ 为什么现在就要去做？ 会后成交--观念说服痛苦快乐 清华博士的成长---母亲的伟大 尼姑心灯---感性结尾 希特勒演讲---激情感召艺术 方法：最好的学习方法是教你要学的 东西！ 表现：抓住一切机会，实践！实践！ 再实践！ 克服当众说话的恐惧，对于我们做任何事都会有极大的潜移默化的功效。战胜当众说话的恐惧，会使我们脱胎换骨，进入更丰富、更圆满的人生。 ——（美国）戴尔?卡耐基 * * 训练老师：李 锋 ⑴ 演讲是社会生活、现实工作的反映。 ⑵ 演讲的成功是听众全方位需求的满足。 四要素: 讲师 内容组织、开好头、结好尾 听众 不同性别、年龄、层次不同的需要 会场 不同场合、不同道具 语言 有声和无声 运用说话的三要素 情绪感染力 a、暗桩带动 b、讲师本身营造之气氛 c、学员互动 3、随时做到激励的工作 4、保持课程的心态 5、真感情就是好文章 6、视听器材的辅助 7、运用幽默的力量 8、引导双向的互动 a、开放性的问题 b、要有简入难 c、要给良性的回馈 d、一次一个问题 e、预先想好最坏状况的处理方法 f、先举手 g、举例说明 h、耐心的等待 i、简单总结 1、专 心 投 入 2、分 析 听 众 3、整 理 思 路 4、优 化 视 听 5、排 练 准 备 6、放 松 心 情 7、以 此 为 乐 演讲的七个关键步骤 专心投入充分了解讲题中的所有内容和材料定义演讲的目标， 如：－ 使用户了解公司的产品和服务－ 说服领导接受意见－ 促使签订销售合同－ 希望建议获得批准－ 激励鼓舞团队士气 分析准备演讲 分析听众谁听你的演讲？听众的年龄，职业，级别，信仰？他们想从你的演讲中知道什么？他们已经知道了什么？听众中谁是重要角色？听众对这次演讲的态度是怎样的？ 分析准备演讲 分析听众时需考虑的因素听众是否熟悉演讲的主题听众是否明白专业术语或行话演讲的时间，地点等环境因素运用恰当的演讲风格你是要说服听众还是仅仅提供信息听众从演讲中得到什么好处？ 分析准备演讲 选择组织演讲结构 主体演讲 分清要点，逐一讲解 陈述观点，提供论证 注意衔接，承上启下 穿插幽默，掌握气氛 讲题与听众利益挂钩 准备提问与相反意见 选择组织演讲结构 演讲结构: 开 场 白 主 体 演 讲 结 束 语 主 题 开头 主体 结尾 分论点 分论点 分论点 分论点 分论点 分论点 分论点 分论点 分论点 论据一 论据二 论据三 开宗明义式 故事、笑话式 示物式 名人警句式 自我介绍式 提问式 数字说明式 新闻式 修辞格式 猜谜语式 悬念式 一、演讲开头的常用11种方式: 晨会讲话（老员工激励） 新员工入职老板训勉 岁末年终大会（聚餐）致辞 职位竞聘演讲 新上任就职演讲 朋友新公司开张新厦落成祝辞 朋友生日贺辞 欢送会致辞 婚礼演讲 经销商和代理商加盟引资演讲 1、整体要求： 主讲者的精神饱满、讲话要有分量、目标明确、题材 新鲜、语气要适中。 2、内容结构： （1）开头：问好、目标性、新闻或故事式陈述。 （2）主体：最近（昨天）企业生产中的优秀表扬、不 足提醒或批评，提出不足地方与改进的方法，改进 后的好处。 （3）结尾：鼓励性话语（发扬成绩、克服缺点） 3、内容表达： （1）开头可多用新闻、故事、笑话或提问带动气氛。 （2）主体可简单陈述理论证据、案例列举。 （3）结尾可用成语结束…… 1、整体要求： 文明谦恭、恳切热情、活泼大方、体现个性。 2、内容结构： （1）开头：对应聘单位领导、主聘官的称呼，接着可说一两句问候语。 （2）主体： ① 个人基本情况和应聘消息的来源。简介自己的姓名、专业特长、 以往成绩以及获取招聘信息的途径。 ② 胜任工作的条件。说明自己与工作符合的知识经验、专业技能、特长、性格和能力。 ③ 表达希望被录用的想法。 （3）结尾：巧妙的表达出自己的姓名，并再次感谢和希望被录用。 1、整体要求： 言辞简洁、态度诚恳、把握目标。切忌油腔滑调、拖泥带水。 2、内容结构：