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某某乡2008年“双语”学习培训
某某乡2008年“双语”学习培训
工 作 总 结
2008年来,按照县委组织部的要求,某某乡把提高干部“双语”水平作为基层组织建设一项重要工作来抓,通过“压担子、建机制、激活力”的办法,有效提高了乡镇干部的“双语”水平,促进了基层各项工作的扎实开展。
一、基本情况
某某乡机关共有在职干部42人,其中汉族干部18人,维族干部24人;汉族干部中,口语表达能力熟练应用的占44.5%,能听懂但表达困难的占11%,略懂的占44.5%;读写能力熟练应用的占39%,能读但书写困难的占61%;维族干部中,口语表达能力熟练应用的占62%,能听懂但表达困难的占17%,略懂的占21%;读写能力熟练应用的占42%,能读但书写困难的占12%,认识但不会书写的占21%,不会读写的占25%。近几年来,乡党委、政府按照“会双语、说双语、精双语”的工作要求,逐步加大“双语”工作力度。
二、主要做法
(一)加强组织领导,健全学习制度
我乡成立由乡党委书记任组长的“双语”学习领导小组,制定下发了《关于进一步加强乡镇干部“双语”培训工作的意见》、《关于加强乡镇干部“双语”培训考核工作的实施意见》,定期召开会议对“双语”培训工作进行总结,查找“双语”培训工作中存在的突出问题,研究制定切实可行的整改措施和培训方案,为乡干部学习“双语”提供坚强的组织保障。《“双语”培训班学员考勤制度》、《请销假制度》、和《党校“双语”培训班班规及违规处理办法》等各项培训、管理制度,有效促进“双语”培训工作制度化、规范化。民、汉干部结对子一帮一”演讲比赛、“双语”黑板报比赛等活动,建立规范双语学习考试考核制度,每年党校具体负责实施考核制定完善双语培训工作责任追究制度,不重视双语培训,在双语测试中,”工作会议、抽查干部掌握双语的情况,针对各学习阶段存在的问题及时研究整改;二是建立完善双语人才的培养机制。着眼于工作机制的实用性和可操作性,创新“双语”工作的各项制度,切实规范制度的运行,加快“双语”人才的培养进程;三是加大“双语”学习重要性的宣传。对“双语”学习思想不重视、成绩较差的干部,加强思想教育,使其明确学习“双语”是做好基层各项工作的基础,是加快少数民族和民族地区的发展,促进各民族的共同富裕、共同繁荣的必要条件,从而提高机关干部学习“双语”的自觉性。
(二)改进方法,增强“双语”培训实效
在培训理念上,以提高干部在日常工作、学习和生活中的会话水平和读写能力为突破口,采取分类、分层次、因材施教等灵活多样的培训方式,开展培训。在培训内容上,以《阿克苏地区乡镇干部“双语”学习读本》、《汉语水平考试教程》、《基础维语》、《基础汉语》为主要教材,以《维吾尔语日常会话500句》、《汉语日常会话500句》为辅助教材,同时选择一些新版并配有录音带或VCD光盘的适用性较强的教材。在教学方法上,采取教师定课与学员选课相结合、集体授课与观看电视节目相结合、自学与召开交流会相结合,经常性地举办老师与学员之间、学员与学员之间“双语”交流会,开展“双语”演讲比赛、板报评展,增强教学的趣味性和实效性。
(三)严格奖惩,提高“双语”学习主动性
进一步健全并落实奖惩制度,使干部学习“双语”有目标、有动力。一是将干部“双语”培训考核与推荐提拔使用相结合。坚持把懂“双语”作为干部选拔任用的基本条件,对达不到“熟练掌握和运用双语交流”要求的干部,原则上不推荐选拔;二是将干部“双语”培训考核与干部年度考核相结合。在“双语”培训、考核中表现较差的干部,年终考核不予评优;三是将干部“双语”考核与党员民主评议相结合。在“双语”考核中成绩不合格者,年度党员民主评议不得评优;四是将干部“双语”培训考核与评先选优相挂钩。在“双语”培训、考核中表现较差的干部,取消各项评先选优资格;五是将干部“双语”培训考核与离岗培训相结合。对“双语”考试不及格的机关干部,报送参加县委党校每年举办的为期3个月的“双语”强化培训。
中共某某乡委员会
2008年10月30日
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