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塑企业形象、创文明单位 常熟市农药厂有限公司始建于1984年10月，前身为常熟市莫城农药厂。公司位于江苏省常熟市虞山镇莫城管理区南（原苏常公路青州站南），现公司占地面积36794平方米，其中建筑面积为15821.8平方米，拥有总资产17438.42万元，职工180人。主要生产经营以植物生长调节剂及除草类为主的农药产品，年产乙烯利可达10000多吨，草甘膦可达5000吨。并设有财务部、生产部等6个职能部室。 我公司于1995年被命名为市级文明单位称号，尤其这几年以来，公司党支部和公司提出了进一步创市场级文明单位的目标。全公司上下齐心协力，巩固以前市级文明单位创建成果，并努力在巩固、提高、延伸、辐射上下功夫，推动了公司三个文明建设的协调发展。 一、以实现目标为统领，加强创建活动领导，构建了创建市级文明单位标兵活动的良好氛围。 几年来，我们自我加压，确立了力争三年左右进一步创建市级文明单位的奋斗目标。为实现这一奋斗目标，公司党支部和公司组织党政班子成员认真学习了邓小平、江泽民同志关于有关三个文明建设的论述，并结合公司实际，按照明确的市级文明单位创建标准，查不足，找差距，明方向，怎样开展“创建”活动，以及如何把创建活动落到实处等问题做了深入细致的研究和探讨。通过学习探讨，进一步明确了近三年创建工作的具体任务及需要解决的关键问题，坚定了进一步创建市级文明单位的信心和决心。为把创建市级文明单位活动纳入企业发展的总体规划，切实摆上突出位置，公司党支部还调整了文明单位创建工作领导机构，由党支部书记、董事长徐俊良同志和副总经理沈建元同志亲自挂帅任组长，成员由党政班子领导及相关部门负责人任组成，领导小组下设办公室，办公室设在政工部，负责日常综合工作。同时，班子成员又进行了明确分工，明确责任，建立健全了相关制度和规定，使每名班子成员即有分工又有合作，坚持三个文明一起抓，大家各司其职、各负其责，同时又协调一致、相互配合。尤其今年年初以来，公司进行了申报的同时，又多次组织召开班子会议，总结回顾近三年来公司进一步创建市级文明单位工作情况，进一步找差距寻不足，全面落实责任，并明确了2010年精神文明创建活动重点和要求，制定了切合本公司实际的精神文明创建规划，把精神文明创建工作纳入全年总体工作目标进行统筹部署和安排，进一步加大了文明单位创建工作的组织力度和领导力度，营造了企业明礼诚信、平等友爱良好空间，营造了创建和谐发展企业的优良环境，从而构建了创建市级文明单位活动的良好氛围。 二、以提高素质为重点，加强职工队伍建设，夯实了创建省级文明单位标兵活动的人文基础。 我们认为，文明单位的创建，重点是以人为本，全面提高职工的整体素质，并结合学习型企业建设和群众性创建活动，把创建工作推上一个新的台阶。为此，在工作中，我们把提高职工思想道德和文化技术素质作为夯实创建基础的首要任务，努力培养造就一支高素质的职工队伍。首先，我们认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，把职工道德建设放在了突出位置，制定方案，相继成立了公司、车间两级思想道德建设组织机构，并结合《公民道德建设实施纲要》总体要求，广泛开展了“六个三”教育活动，即以爱党、爱国、爱社会主义为内容的“三爱”教育；以世界观、人生观和价值观为内容的“三观”教育；以社会公德、职业道德、家庭美德为内容的“三德”教育；以党史、团史、厂史为内容的“三史”教育；以党颂、国颂、企业颂为内容的“三颂”教育；以党好，社会主义好，改革开放好为内容的“三好”教育。在教育形式上主要采取职工大会、职代会、党课、等形式，以及利用板报、画廊、标语等进行宣传教育，以及利用图书室，为职工订阅了多种报刊杂志，在职工中广泛开展了以“读好书、阅好报、看好片”为内容的“读、阅、看”活动。通过教育灌输，不仅开阔了职工的视野，增长了知识，更重要的是使职工树立了正确的思想观念，提高了职工的综合素质，较好地增强了职工的整体意识、大局意识、改革意识、两手抓意识，激发了职工爱岗敬业的热情。其次是进行了文化技术培训，提高职工业务素质。我们始终坚持把思想道德教育同科学文化、技术业务教育作为统一的整体，在提高职工政治素质的同时，大力加强职工学文化、学技术、学业务的培训。每年都利用寒、暑季节车间放假检修期间举办包括安全培训、党团员培训以及质量培训等在内的各类培训班。尤其今年，我们结合“全员五级教育培训”工作，制定了五级教育培训规划，完善了培训教育制度，建立了百科知识题库，为职工统一购买了学习笔记，随时对职工进行培训和考核。再如今年我们5月份举办了ISO9000质量体系认证培训班、安全质量培训班等等，董事长、总经理等公司领导亲自授课，有效地提高了职工的文化、技术和业务水平，提高了职工队伍的整体素质，为开展市级文明单位创建活动奠定了良好的人文基础。 三、以塑企业形象为目的，进一步改陋习树