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十七冶科技公司企业文化建设自查考核表
单位名称:
考核主项
分项考核内容与分值 自查分 考核分 (一)
领导重视企
业文化建设
融入各项工
作之中
(25分) 1、基层单位领导重视企业文化建设,职责明确。(5分) 2、将企业文化融入本单位重要工作议程。(5分) 3、做到企业文化建设与本单位的市场开发,内控管理,关键绩效指标考核,团队建设紧密结合。(5分) 4、完成公司布置的各项企业文化建设任务(5分) (二)
自觉践行企
业文化核心
理念
(25分) 1、基层单位领导办公室(或会议室)应悬挂十七冶企业作风等核心理念标牌。积极向公司网站投稿(5分) 2、参加公司组织的企业文化理念培训宣贯,利用多种形式组织职工学习(9+1)企业文化核心理念。有效开展多形式劳动竞赛活动。(10分) 3、开展学习型组织和读书活动,教育引导员工在各项实际工作中,自觉践行企业文化核心理念。(10分) (三)
严格管控,
制度执行力
有效
(25分) 1、将企业文化建设纳入经济责任承包考核。完成公司下达的各项年度考核指标。(15分) 2、严格贯彻执行公司各项管理制度,制度和内控有效,无违章违纪行为。(5分) 3、自觉践行企业作风,深入基层解决问题。树立十七冶品牌意识,信守合同,精心服务用户。(5分) (四)
精神文明建
设成绩显著
(25分) 1、党员干部积极参加学习实践科学发展观活动,效果明显。(5分) 2、基层文明单位活动向班组延伸,效果突出。(5分) 3、党内活动正常,工会、共青团、群众文化活动活跃。 4、生产、工作、办公环境整洁,卫生清洁,无“脏、乱、差”现象
合计分
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