成就个人价值行为选择.docVIP

成就个人价值的行为选择 A级人和B级人之间，最大的差别就是热情！保持精力的充沛，点燃梦想和热情，始终上进，不抱怨、不懈怠、永不放弃。 一、坚持好的习惯 1．一般管理。时间管理，事务管理； 2．发展管理。关系管理； 3．特殊管理。危机管理； 二、用心做好事情 好一点。最高标准、最好效果；法国波尔多区最顶级的五大酒庄，为了酿最好喝的葡萄酒，可以连续砍十年把所有葡萄藤砍光，只为让根部抓深土壤，才能长出最香甜的葡萄。王宝强：用心把自己的事情做好，谁都不比谁差多少； 快一点。竭尽一切办法，更快的行动将想法变成现实； 多一点。微软公司上司认为，唐骏虽然不是第一个提出这一问题的人，却是第一个带着解决方案和认证办法的人； 细一点。台湾罗水木，阿瘦皮鞋董事长，擦鞋匠出身，他坚持一双鞋一定要擦三遍才会亮，还用一本小册子记录下每位客人应该擦鞋的时间，还自备拖鞋给客人代歩，而且为了不失礼，他一定穿着西装去收鞋。 近一点。如果镜头不够精彩，那就是离现场太远。 宽一点。打造平台，历练成才，不短视； 熟一点。勤于练习基本动作； 久一点。侯光炯：人生最后17年,是在四川长宁县这片紫色土上度过的。75岁高龄了,他还来到长宁,深入田间研究和实施他的“自然免耕法”。 苦一点。王宝强：风靡一时的连续剧《士兵突击》中男主角。一介农民，北漂北京，生活极其艰难，最惨时在除夕夜赊价值仅1元5角钱的馒头。其成功在于：从影的梦想不灭，作群众演员时，别人假摔他却从不假演，逢人便推销自己：“我叫王宝强，9岁起习武6年”。 傻一点。杨小顺，在一群淘沙人之中，只有十六、七岁，个子偏低，皮肤黝黑，肌肉结实，力气不是最大，却挖沙、分沙、装沙，每一个步骤都做到认认真真，当别的工人趁监工不留意躲在一边偷懒时，只有他一声不吭埋头苦干，不在意别人的耻笑，不抱怨自己多劳少得。 三、坚持自己的主见 1．思维独到 “文革”期间，有人到刘庄煽风点火搞串联。史来贺召开群众大会宣布村里规定：“谁离开生产出外串联不记工分、不发盘缠；贴大字报，集体一分钱不报销。”那时最时髦的口号是“宁要社会主义的草，不要资本主义的苗。”史来贺说：“咱农民没苗咋吃饭？谁要草就叫他吃草好了，咱要除草留苗。”史来贺领着全村男女老少顶着压力搞生产，先后办起了机械厂、面粉厂、冰糕厂、食品加工厂等，使刘庄逐步形成以工促农、以工养农、全面发展、五业兴旺的新格局。 2．立场独立 德国女总理默克尔在得知自己的手机遭到美国情报部门监听时，表示坚决反对。 3．标准独特 人的标准。虽智商不高，但坚持为人标准。如，《阿甘正传》主人公，守信、实干； 物的标准。巴菲特，有自己的一套独特的判断公司价值的标准； 机会的标准。索罗斯，在国际金融市场投机，发现市场漏洞并加以利用； 用人的标准。主动思考的员工，执行力强大的员工； 四、养成浩然之气 1．霸气 当年，尼克松的女儿朱莉问戴维（她的丈夫）：“你对他（83岁时的毛泽东）有什么印象？”戴维深有感触地说：“十里之外，你就可以呼吸到他的个性。”邓小平与铁娘子撒切尔夫人谈香港问题说：如果不收回，就意味着中国政府是晚清政府，中国领导人是李鸿章！并说中国人穷是穷了一点，不过打起仗来是不怕死的。 2．士气 一位部属推崇他的主管，说：“你和他在一起一分钟，你就能感受到他浑身散发出来的光和热，我之所以卖命努力，乃是因为他本身一股强大的魅力，深深吸引我所使然。” 3．睿气 霍金，眼神清澈，他的身上保留着那种业已消逝了的科学家的古老形象：高傲、专注、特立独行、激情四射，且智力超群。 4．杀气 黄光裕.他的目光不时闪过锐利，眼里的杀气内化了，化为见长的功力。 5．提升气场 时任南开大学校长张伯苓：人可能有霉运，但不能有霉相；衣着整洁、光鲜，往往能给人带来转运。