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修改后大额资金使用流程图,大额资金使用流程图,资金使用流程图,大额资金使用管理办法,大额资金使用,大额资金使用制度,大额资金使用会议记录,大额资金使用会议纪要,大额资金使用审批表,大额资金使用管理制度
Sheet3
Sheet2
Sheet1
大庆市房产管理局大额资金使用廉政风险防控流程示意图
图
例
部门岗位
高级风险
中级风险
低级风险
防控措施
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做到:“三不申请”
1、没有前期调研论证不申请;
2、没有年度预算不申请;
3、没有资金使用计划不申请。
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做到:“三明确”
1、? 明确资金使用目的;
2、? 明确年度预算安排;
3、明确资金使用计划。
做到:“四不审”
1、? 没有前期调研论证不审;
2、? 没有资金使用计划不审;
3、? 资金用途不明确不审;
4、没有计财科明确意见不审。
做到:“三不通过”
1、? 班子成员意见不统一不通过;
2、? 资金使用理由不充分不通过;
3、? 调研论证不细致不深入不通过。
做到:“三先三后”
1、? 先计划后采购;
2、? 先申请审批后采购;
3、? 先询价后申请。
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做到:“三严格”
1、? 严格按预算安排资金;
2、? 严格按计划使用资金;
3、? 严格履行审批程序。
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做到:“三清楚”
1、? 清楚资金用途;
2、? 清楚用款计划;
3、? 清楚审批程序。
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做到:“两审两不审”
1、? 审核用款计划;
2、? 审核资金用途明细;
3、? 没有项目责任人签字不审;
4、? 计财科意见不明确不审。
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做到:“四不审批”
1、没有主管副局长意见的不审批;
2、没有计财科意见的不审批;
3、没有项目责任人意见的不审批;
4、与项目无关使用资金的不审批。
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做到:“三到位”
1、? 申报审批及时到位;
2、? 协调采购及时到位;
3、? 监督供货及时到位。
流程示意图说明
按照局党组的总体要求和统一部署,计划财务科认真深入地开展了廉政风险防控机制建设工作。在排查廉政风险阶段,按照业务流程,结合工作岗位,逐条逐项查找,做到横向到边,纵向到底,确保职权梳理无遗漏,流程绘制明确清晰,风险查找准确齐全,等级评定科学客观。
廉政风险防控工作关键在于优化权力配置,改进业务流程,建立防范措施。针对权力运行中容易出现不廉洁问题的薄弱环节,深入剖析,创新完善,以业务流程为主线,以相关制度为约束,编制权力运行廉政风险防控示意图,形成岗位、职责、风险、权力、措施、制度六位一体的廉政风险防控闭环体系。
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思想道德风险
工作不认真负责,疏忽遗漏;相互推诿,回避矛盾,得过且过;态度蛮横,言语生硬,不能妥善处理当事各方的矛盾问题;对审核事项把关不严,或由于利益关系,未如实确定审核结果,甚至故意误导核准结果。
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由于利益驱使或受人请托,串通供货商擅自降低采购标准谋取私利,或验收不细致,给单位造成经济损失。
由于利益驱使或受人请托,不执行审批程序或擅自决定先行审批,造成项目资金使用不当,给单位造成经济损失。
由于利益驱使或受人请托,审核不严,造成项目推进经费不足或浪费,给单位造成经济损失。
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由于利益驱使或受人请托,不按照预算审核使用资金,造成项目超支或资金不足,严重影响项目推进。
由于利益驱使或受人请托,不按预算安排使用资金,造成单位资金使用混乱。
由于利益驱使或受人请托,不按预算审查,导致违反规定预算外不合理使用资金,造成一定经济损失。
由于利益驱使或受人请托,审核不严,导致决策失误,给单位造成经济损失。
由于利益驱使或受人请托,申请不切实际不必要,可能给单位造成经济损失。
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由于利益驱使或受人请托,不经领导班子集体研究或走过场审批,导致决策失误,给单位造成经济损失。
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由于利益驱使或受人请托,违反工作程序,不经申请审批擅自先行采购,或不按计划申请采购,导致不合理使用资金。
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用款科室长
提出申请
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计财科长
初审
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主管副局长
审核
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党组或局长办公会议集体研究审批
用款科室长
填写单位用款申请单
主管副局长
审核签字
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局长
审批签字
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计财科长
按照预算核准签字
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主管会计
协调组织招标采购
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主管会计
核算安排资金
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权力运行法规依据
1、《中华人民共和国会计法》
2、《中华人民共和国政府采购法》
3、《行政事业单位会计制度》
4、《行政事业单位财务规则》
5、《会计基础工作规范》
6、《事业单位会计准则》
7、《党员领导干部廉洁从政若干准则》
做到:“三仔细一精心”
1、? 仔细核对货物数量;
2、? 仔细检查货物质量;
3、? 仔细核对货物型号。
4、? 精心检测设备性能
做到:“四不支付”
1、? 货物不到不支付;
2、? 验收不合格不支付;
3、? 不出具发票不支付
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