- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
北汽福田汽车股份有限公司(简称福田汽车)是中国品种最全、规模最大的商用车企业。福田汽车成立于1996年8月28日,1998年6月在上海证券交易所上市,股票代码600166。现有资产300多亿元,员工近4万人,品牌价值达508.67亿元。
北京是福田汽车的全球总部所在地,也是福田汽车的创新中心和业务管理与运营中心。此外,福田汽车在国内的京、鲁、湘、粤、冀、鄂、辽、新等多省市拥有整车和零部件事业部;在中国、日本、德国、中国台湾等国家和地区拥有研发分支机构;在印度、俄罗斯设立了事业部,在全球20多个国家设有KD工厂,产品出口到80多个国家和地区。
福田汽车是中国汽车行业自主品牌和自主创新的中坚力量。自成立以来,福田汽车以令业界称奇的“福田速度”实现了快速发展,累计产销汽车超500万辆,曾连续两年位居世界商用车销量第一。
福田汽车坚持“商业模式、科技创新、管理创新、人才开发、全球化”的经营方针,在全面发展商用车的同时,注重将商用车全系列发展构建的黄金价值链(包含技术、管理、供应链、生产制造、分销和服务等)延伸开发相关联产业。汽车与新能源汽车、新能源、工程机械、金融、现代物流与物联网五大业务板块共同构成了优势互补、资源共享、相互支撑的黄金产业链。
在节能与新能源汽车领域,福田汽车一直紧跟新能源汽车的技术潮流,不断开发出更节能环保的产品并进入商业化运营。节能与新能源汽车已经覆盖卡车、客车和多功能汽车等各个领域,产销节能与新能源汽车近6000辆,成为中国新能源汽车产销量最大的企业。
在企业快速发展的同时,福田汽车在社会公益方面始终不懈耕耘,累计捐款捐物近5000万元。此外,福田汽车联合世界冠军联合会和国内部分核心媒体共同发起成立了社会公益组织——福田汽车媒体爱心联谊会(简称FMG),并利用FMG持续贡献爱心,创新了企业公益行为的实现途径。
福田汽车曾先后荣获“中国驰名商标”、“全国先进基层党组织”、“全国五一劳动奖状”、“全国五四红旗团委”、“中国名牌产品”、“全国机械行业企业形象十佳”、“全国质量管理先进企业”、“中国商用车第一品牌”、“中国制造行业内最具成长力的自主品牌企业”、“最佳消费者关系奖”、“全国自主创新典型企业”等荣誉称号。
根据“福田汽车2020”战略,福田汽车正在全面实施“5+3+1”战略,在俄罗斯、印度、巴西、墨西哥、印尼五个国家分别建立年产10万辆汽车的工厂,突破北美、欧盟、日韩等三个最发达地区市场,在中国建设全球总部,建设全球创新中心、业务管理和运营中心,确保在中国市场的领导者地位。到2020年,福田汽车将成为时尚科技与人文环保高度融合的综合性国际汽车企业,年产销汽车达400万辆,进入世界汽车企业十强,成为世界级主流汽车企业。
福田汽车实际上只制造两种产品:一种是生产线上的实体汽车,另一个就是在消费者心中制造品牌! 品牌是经营和管理出来的而不是策划出来的。经营福田品牌的过程,也是把品牌当成“产品”来经营和管理的过程,品牌的经营同样要有研发、供应链、制造和分销、支持和服务等运营环节,但这个经营管理的过程不是在生产线,而是在顾客的心中。这个过程也是管理创造和维系福田品牌与顾客关系的过程,这个
福田汽车
过程需要协调整合利用好内、外部的资源,以科学规范的价值链运营流程来保障。伴随产品同质化加剧,市场竞争日趋激烈等变化,要求以创新的思维去调整和面对未来。同时广告、公关、促销和直销等营销传播手段更加丰富,极大的增加和扩大了传播信息量,使得品牌的信息更难以被目标受众所认知和接受,品牌力和影响力成为新经济时代高度稀缺的资源。高效率的沟通技术和手段的发展,极大地增加了消费者的信息获取权,顾客能够更加便捷地获得更多深层次的企业信息和商业信息,对产品的鉴别力也大大提高,顾客也变得更具有商业头脑,对产品和服务的期望和要求越来越高。在这样的大环境下,也对福田汽车的品牌经营提出了更高层次的管理和作业技术要求。福田的品牌经营管理须改变传统的经验主义的方式方法,在以市场和顾客导向的基础上,进一步学习标杆,以创新的策略和思维、务实的作业来适应新的市场经营环境。
鉴于这些变化,必须以市场和顾客对福田汽车品牌的感知为基点,大胆突破创新,通过品牌的全价值链运营和整合营销传播作业,凸显福田品牌的理念、行为、视觉等差异化个性,在目标受众和目标顾客建立起独特的价值认同,形成品牌的价值体验。
伴随福田汽车175.38亿品牌新价值的揭晓,福田汽车品牌建设工作在经历了自发作业和战略规划调整阶段后,又到了一个深入运营的新发展阶段。
自2003年导入品牌识别系统(BIS)以来,福田汽车不断坚持调整和积极实施品牌战略,形成了清晰明确的品牌结构和发展方向,下一步就是要结合不同品牌的业务特征,以市场和顾客为导向展开实战型的运营作业。在从内部员工到合作伙伴、从产品设计到销售服务
文档评论(0)