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目录
项目概况
万安县建筑材料市场现状分析
万安县建材城的定位和组织结构
万安县建材城与县经济发展的互补充
项目投资与经营方案
建议
项目概况
名称
万安县建材城
项目功能定位
注册企业,打造万安县首家建材产品销售集聚地。
项目地理位置
项目位于万安县新城区(农贸市场),周围有廉租房、公租房、保障性住房、博士苑、江天丽景、万福广场等小区。项目向西3公里为工业园III期,III期工程内有公租房、廉租房、保障性住房、林改房等小区。项目向东3公里为老县城,现有芙蓉国际城、四季阳光、景江苑、滨江府等高档小区。
项目位置图
项目可用建筑面积
租用20年
2100㎡+㎡㎡
①经营场所选择性少,店面租金不稳定,且不断攀升,目前每平米每个月的运营成本达到24.8元。②物流费用高占工程项目的11%以上,零星送货车辆混杂,费用高、速度慢。③装修工程队要求回扣高达10%,漫天要价,损害消费者权益。
三、万安县建材城的定位和组织结构
1、定位
在全国建材市场发展模式共存的大背景下,结合县建材市场的供给,拟筹建万安县建材城,注册企业(万安县建材城有限责任公司),由10个已有自主品牌自筹资金120万元。
吸取综合批发市场种类集中、价格低廉特点,吸取市场联盟各大品牌入驻、统一管理特点,吸取连锁超市货真价实、环境好、退换货方便特点,租用万安县农贸市场,打造万安县首家建材产品销售集聚地。
现已确认品牌(占万安建材市场35%--40%):
1、电线(强电线、弱电线);
2、给水管道(冷水管、热水管);
3、木材(木地板、门、板材);
4、瓷砖(墙砖、地砖;外墙砖、内墙砖);
5、油漆、涂料;
6、家电;
7、产品设备(厨房);
8、紧固件材料(化学黏结剂、五金紧固件);
9、家具;
10、卫浴;
2、组织结构
注册企业,设总经理1名,下辖7个部门
四、万安县建材城与县经济发展的互补充
1、与万安县城市规划理念相符合。建材城租用农贸市场,此位置本来规划的就是建筑材料集散地,因此它能促进城市布局的合理。
2、与民生理念相符合。不仅能够缓解万安县对建筑材料的强劲需求,还能方便居民装修,缓解万安大桥交通压力。
3、促进周边相关产业发展。
五、项目投资与经营方案
1、项目规划图、施工图
将地下室勉强列为仓库(家电、家具等发霉),一层仅使用2100㎡㎡㎡
1 9 18 27 36 45 54 63 72 81 90(天)
一层 二层 施工进度图
2、成本估算
本项目投资组织者为万安从事建材行业的10大商家,各商家均有一定资本实力,且市场占有份额在35%以上,此本项目资金采取自筹方式,募集资金120万元。
①装修成本
投资分项 资金 地下室、外围平整 7.8万 中央空调 35万 吊顶 39万 楼梯、功能区划分 6.5万 办公设备(电脑、桌椅等) 6万 合计:94.3万
②运营成本
投资分项 资金 房租 1.25万/月 人力资本 3.1万/月 水、电 4.5万/月 合计:8.85万/月
③收益估算
按入住率100%,即每月每平米运营成本14.04元,按16元收取租金,年收益:120.96万元,年利润:14.8万。从简单财务静态分析,万安县建材城盈亏点为:8.1年。
六、建议
万安县建材城,品牌参与度高,地理位置符合城市规划,资金有保障,盈亏点小于10年,具有很强的可操作性。
在进入实施阶段后,希望能够得到相关单位的大力支持,并挂靠招商引资单位。
地下室
三层
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