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厂长岗前述职报告 姓名： 部门: 生产计划物流中心 时间： 目 录 一、工作经历 工作经历 1、 一、工作经历 工作经历 1、 二、个人优缺点分析 个人优点分析： 1、 二、个人优缺点分析 个人缺点分析： 三 公司优势与缺点分析 优势： 三 公司优势与缺点分析 劣势： 四、对所在岗位工作的总结 工作小结： 四、对所在岗位工作的总结 熟悉生产流程 四、对所在岗位工作的总结 工作小结： 二、熟悉工厂的管理流程及作业流程 1 四、对所在岗位工作的总结 工作小结： 三、掌握主要生产设备的作用、性能、操作方法、主要参数 四、对所在岗位工作的总结 工作小结： 四、设备改进与工作方法改进专案 1、 附一：锅炉节能及使用效率提高专案 现状： 。 改善措施： 附二：炕房作业分析及改进专案 现状： 改善措施：（取一个炕房做为试验房，进行改造，对比改造后效果） 附三： 现状： 改善措施： 附四：炒制车间冷却车改造专案 现状： 改善措施： 附五： 现状： 改善措施： 五、下一步工作思路 一、建设向心力高、凝聚力强、能力合格的工作团队 1、现有工厂人员进行充份了解、沟通、因材施用。 2、提出行之有效的招聘方案，集中招聘。 3、强调下属的责任心和执行力，做到有错必罚。 4、加强人员培训。特别加强新进员工的一帮一的培训及多能工（转岗培训）的技术培训。 五、下一步工作思路 二、对生产设备的整合 1、建立完整的设备台帐,每台设备上钉上资产标牌。 2、重要设备执行TPM专案，制定保养步骤及计划。 3、进一步了解设备的工作原理，对设备进行技术改造，提高自动化效果或降低故障率。 4、对易损件、常用备件进行整理，制作《设备备件对应表》，请购缺失备件。 五、下一步工作思路 三、改进工作方法，简化不必要的步骤 1、对于生产流程制定关键控制点，明确作业指导书，并进行现场张贴及教育训练。 2、各种作业细分，进行定岗、定事、定时、定量。 3、物料领用流程、请购的整合、改进。 4、生产计划下达方式的改进。 五、下一步工作思路 四、节能降耗的专案执行 1、节能灯的改进（在需二十四小时或常时间开启照明的地域改用节能灯照明） 2、节水：澡堂浴室脚踩出水的改进；煮锅补水就近关闭等。 3、大功率电器变频器的使用（先进行可行性分析） 4、蒸汽管保温效果评估，疏水阀的更换与维修。 5、锅炉冷凝水的回收再利用。 汇报完毕！ 日期 * 安徽真心食品有限公司 * 一 工作经历 二 个人优缺点分析 三 公司优势与缺点分析 四 对所在岗位工作的总结 五 下一步工作思路