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高职校企专班管理成功九要素.pdf
对州 神州教育与教学
高职校企专班管理成功九要素
文/于忠臣
摘要:我院在07年开始了具有里程碑意义的校企专班合作,本 队合作的人,而不是单打独斗的明星;选工作敬业的人,
人从07年开始担任华夏学院联想专班的班主任一直到现在,近五年的 而不是选常换工作的过窖。
联想专班管理工作经验使我收获很多,也希望通过分享能够给和我们 六,坚持做,反复做,对结果负责
—样,与联想集团进行板企啥啡的其他九所院校。以及更多的有类似 《校企专班管理亍.册》既足对班主任的要求同时也是
班主任丁作的拐杖。我们班主任。定要重视手册的作用,
专班合作的教师带来不同凡响的收获和价值。
’ 做事情就应该这样:复杂的事情简单做:简单的事情霞复
关键词:高职校企专班;管理;九要素 做;重复的事情坚持认真做。I司时我们要合理安排我们的
一,专班班l三任的心态一定要积极 时间和任务。町以根据R标管理将专班工作分解,针对目
心态像感冒一样会传染的,班主任的心态直接会影响 标的结果开展工作,保证质量。平时的教学中可能会有些
到他的学生身j:。我们在专班的管理中会遇到很多没有经 枯燥,学生要学爿企业的内容比较多,所以音乐、掌声、
历过的事情,所以这个时候,我们的心态就很重要,这是 小游戏、小礼物是摆脱枯燥强化学习的一剂良药。
我们做好专班丁作的原动力。在专班的管理中无论遇到什 七.不怕出错.多与上下级双向沟通
么问题,我们都要乐观的去处理,要经常问自己一句: 专班管理中难免出现一一些|uJ题,关键在于如何以现有
“今天你微笑了吗?”,微笑本身就是。。种亲和力,我们 条件积极解决问题,这才是最重要。我在专班的管理过程
需要,我们的学生需要,我们的食业更需要。同时态度决 中,也ff{现过不少这样那样的问题,今后可能还会出现,
定。切。积极的心态能够体现在我们做事的态度上,认真 但问题的关键在于我们如何有效的改善我们的处境,尽快
地做事的态度比做好事情本事更宝贵。 的恢复到一个良好的校企专班的环境中。比如我们的上级
■、专班同学对校企合作企业要认同热爱,能够融合 有系里领导,学院主抓校企的领导,还有就是我们企业校
“我足大联想的1员,我[|豪!”这足我们和夸班同企合作这个方面,比如企业的接口人;我们的卜.级就是我
学的一个jt识。想‘想我们在校企合作之前真的很少接触 们的班干,我们专班的同学。我们班主任郜知道一一点:一
联想这个品牌,但之后的情况完全不一样了。有的班卡任 定要让我们的上级满意,其实我们同样莺要的是要关注我
在学校里听到评论联想负面消息时,怒发冲冠,径直过去 们的专班的同学的内心感受,这一点『叫样火键。在上下级
理论,据理力争:有的校企老师在本校采购时,毫不犹豫 的共同过程中,“双向”非常重要,不然信息就会遗失,
的推荐选择联想的电脑……。联想足我们的一部分,联想 执行就打了折扣。
更像足专班学员的家。 八,对待学生要晓之以理。动之以情
我们要把专班I司学抱在一起,你就是精神领袖。我们要成 我们班主任要对学生投资——情感投资。班主任的魅
为专班学院最可信赖的人,这一点很霞要。冈为我们的学 力在于学生情感的接受而不是班主任权利的威慑。专班管
员认证之后要刮各个服务站工作,我们要让这些同学在站 理中,“理” 足 “情”的基础; “情”是“理”的升
端遇到凼难的时候,不知所措的时候,第‘个想到的人是 华。学乍服从我们,愿意听我们的话,认为我们好的愿因
你,而/fi足j£他人或行是擅自离岗,自作主张。 是从情感上对我们的认叮,就好像说喜欢一个人就喜欢这
三、商效的班级领导I棚队 个人的一切一样,爱屋及乌,这就足情感的力量,我们要
班级中可以尝试让“领导”多一些,没什么关系,但 从这个层面上用足功大,就会有意外的收获。
是当
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