建设工程精细化管理理念研究.pdfVIP

◇企业与管理◇ 科技嚣向导 2013年第08期 建设工程精细化管理理念研究 徐雄壮 (遂昌县公共资源交易管理委员会办公室 浙江 遂昌 323300) 摘【 要】本文就精细化管理内涵，探讨了建设工程精细化管理的科学理念与实践策略。对提升建设工程质量水平，全面实施精细化管理， 创设显著效益．有重要的实践意义。 关【键词】建i~x--tg；精细化管理；理念 O．前言 场清洁干净．具备良好的通风与照明条件．并按功能做好施工区域的 精细化管理为科学管控理念与先进控制技术．通过令各项制度规 科学划分。 则的全面细化．应用程序性、标准性以及信息化方式．令组织管控事项 2．2推进建设工程实施阶段精细化管理 更为精细 ．提升工作效率 ，通过协同配合实现良好的持续运行。建设工 建设工程实施阶段，应实现零缺陷 目标。因此应合理实施精细化 程实施精细化管理，则可确保工程建设的安全高效．提升质量水平 ．节 管理，做好全过