- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
邮政营销体系建设分析.pdf
市场营铺 辩技术协作信息 2ol4(34)总第n97
邮政营销体系建设分析
崔晓丽,黑龙江省邮政公司大庆分公司市场经营部
摘 要:营销体系建设是当前邮政工作中的重中之重,各级邮政企业非常重视,倾注全力加大了营销体系建设力度。按照邮政
营销体系建设的总体要求,各局因地制宜制定了营销体系建设的配套设施,以促使建成的营销体系能够发挥强大的营销功能,从体
制上推动邮政各项业务健康、持续、快速发展。
关键词:邮政营销;体系建设;分析
营销体系建设是当前邮政工作中的 政服务与相关公共服务项 目关联性 的研 销组织模式。要更加突出市场部门综合化
重中之重,各级邮政企业非常重视,倾注 究,确定适合邮政参与的主要目标项 目,营销的定位,以“综合营销 +专业支撑”为
全力加大了营销体系建设力度。按照邮政 组织开展有针对性的公关和营销,通过联 主要方式,由市场部门的直属营销团队牵
营销体系建设的总体要求,格局因地制宜 合发文、联合召开会议等形式,有效拓展 头,整合备专业营销资源,对大客户实行
“
制定了营销体系建设的配套措施,以促使 邮政全网性服务项 目。跟进国家城镇化建 一 站式”综合营销与服务,提升大客户综
建成的营销体系能够发挥强大的营销功 设步伐 ,积极争取相关部门对邮政网点规 合开发水平。专业部门主要提供产品、策
能,从体制上推动邮政业务健康、持续、快 划 、建设用地优惠等政策支持 。二要围绕 划方案 ,做好服务支持 ,并逐步推行专业
速发展。 政府部门开展的中心工作,加强邮政资源 支撑集中化。
邮政营销体系的初步建立已经对市 和相关政府工作融合性的研究,制定 “一 (2)引导现有专业营销人员向 “一专
场营销工作的开展产生了积极的作用,但 揽子”服务解决方案,有效切入到政府部 多能”转变。积极制定专业营销人员综合
仍然存在着对市场营销的认识不足、对市 门日常中心工作的服务中去。 化营销的政策,加强激励机制的建立完
场营销缺乏创新和总体策划,有一定的随 2行业客户。要以提升客户价值 ,满足 善,引导函件、集邮、报刊等专业的营销人
机l生和盲 目性、考核激励机制不完善、营 客户综合需求为出发点,继续加强对金 员在继续做好对专业客户服务的基础上,
销人员匮乏,达不到预期效枭等问题,尤 融、交通 、石化、通信等行业客户的营销 ,努力提升 自身综合营销素质,使营销工作
其表现最为明显的是营销人员存在一定 以 “定制方案+试点推广”为主要方式,整 从单一专业向多个专业转变。
的盲 目性,工作不知道千什么,不知道怎 合邮政各板块、备专业资源,组建行业营 四、完善配套政策。强化营销支撑保
么千,很被动,千起来不知道从哪里入手,销团队,为客户量身定制 “一站式服务”的 障
不顺畅,长时间没有一点营销成绩,有点 整体解决方案,率先在哈尔滨分公司开展 1建立科学合理的考核机制。在推动
灰心。 试点工作,逐步进行总结和全省推广。同 “综合营销+专业支撑”的营销模式过程
为了应对激励的市场竞争,解决营销 时,不断跟踪、研究市场变化和客户新的 中,要建立完善 双“挂钩双考核”机制,对地
体系建设中面临的困难和问题 ,当务之急 需求,推进二次开发。 市分公司主要考核总收入 、专业收入等 ,
是要采用下面的发展措施。 三、面 向客户需求 。加快推进营销组 对专业部门重点考核专业总收入、专业支
一 、 适应市场变化 ,加强个人和中小 织方式转变 撑等。对营销中心重点考核直接管理的大
企业客户开发 l持续强化营销激励的促进作用。一 客户用邮收入增幅,以及大客户用邮总收
1个人客户。通过加强渠道建设,仓Ⅱ新 要进一步细化专职销售人员岗位薪酬标 入、大客户满意度等,对其直管客户形成
产品,细分客户群体,对不同年龄段的个 准实施方案 ,一方面要确保专职营
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年锅炉操作工(初级)专业技能考试题库附答案(真题版) .pdf VIP
- 英语课程标准研究与教材分析(第2版)课件全套 第1--9章 英语课程标准和英语课程的基本概念 ---英语教材难度分析.pptx
- 《移动通信技术》课件——1主题一 发展历程-----移动通信的前世今生.pptx VIP
- 1000亩四季采摘水果园建设可行性研究报告.pdf VIP
- 河北省工伤职工停工留薪期分类目录.xls VIP
- 做外贸必读:外老们都是如何采购的——厦门区域兰彦晖分享.doc VIP
- (2020版新教材)闽教版五年级上册信息技术全册课件.pptx VIP
- (2025年)科创板试题及答案.docx VIP
- 第113届广交会跨国采购清单概览.pdf VIP
- Vendler 1957 verbs and times英文版本.pdf VIP
文档评论(0)