成都画廊经营问题一览.doc

汉堂画廊组建问题 平台搭建——先存在，解决有没有 王川个展——高调亮相，奠定江湖地位 搭顺风车——追踪庄家动态 汇聚资源——客户群，圈子建立 三方各自可能的收益及风险（暂且以个人角度阐释） 收益 风险 优势 江 寻 以画廊为契机，切入艺术品市场， 丰富文化产业资源 增加与政府对话平台 可能赢利 可能短期内见不到帐面收益（办展即卖画的情况可能发生，但无法作为完全可预计收益）。 良好的政府关系 良好的大型企业关系 拥有高端人群人脉资源 掌握一定媒体资源 王新明 提前布局成都这个大市场 增加销售渠道及展示平台 可能赢利 拥有画家资源 了解油画市场行情 对市场发展前景准确判断 潘志宇 以画廊为契机，切入艺术品市场 更深入了解文化产业 可能赢利 良好的媒体关系 良好的拍卖资源 广泛的人脉资源 全身心投入公司运作经营 投资收藏品收益—— 眼光要准：看到未来发展空间，基于对画家的了解及判断 溢价空间：已成名画家不应作为重点（空间有限，用来提升画廊层次除外），成长性摆在第一位 时间换空间：画家的阶段性画作成果，等待大资金进场时间， 经营思路 一、关于场地 场地选择：首选二、三环之间区域：日常人流，带人参观便利 场地面积：300平米左右，200平米展场，100平米办公及仓库 场地布置：装修、配置 二、公司注册（见另册） 三、关于运作 画家调研：作品、经历、库存、市场认知度 画家炒