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房产焦点：抵制搜房中小中介得到了什么 2014年对房产中介行业是无比动荡的一年！用“任性”和“抵制”两个词来形容2014年对房产中介行业再恰当不过了。一个爱屋吉屋，一个Q房无比“任性”，强势来洗牌房产中介行业，再则就是房产中介公司一浪超过一浪的抵制安居客、抵制搜房潮。和“任性”的竞争是兄弟们之间的竞争；抵制安居客和搜房就是服务者和被服务者之间的分歧和矛盾，是阶级斗争，最终导致2月6日武汉的冲突事件。 曾几何时，不知哪位有影响力的人士挑起了抵制搜房的大旗，一时间，全国各地的房产中介公司联合对话搜房，房源下架威逼搜房，更有链家地产在北京彻底决裂搜房。矛盾逐渐升级，最终导致武汉冲突事件。链家在北京占据二手房的半壁江山，可以呼风唤雨，它有实力和能力在北京和搜房彻底决裂。其它城市的其它中介公司，包括链家在天津，上海和搜房相抗衡，也显得身单力薄。我们其它的中介公司在抵制搜房的过程中，得到了什么，又失去了什么呢？ 作为搜房掌门人的莫天全，面对中介公司一波又一波的抵制，他也要为搜房的员工和股东负责，必须为搜房寻找出路，在拥有互联网平台，技术和大数据，资本的背景下，搜房转型做房产代理和中介是最佳选择。至于它的0.5佣金，我咨询过律师朋友，没有法律规定他不能这样做，只是比爱屋吉屋更任性了而已，Q房就望尘莫及了。搜房新的商业模式一定是经过缜密精算可以生存的，也应该有风险资本的注入，绝对不是为了复“抵制”