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武昌职业学院大学生就业协会章程,大学生就业协会,大学生就业创业协会,大学生协会章程,大学生创业协会章程,武昌大学生贷款,武昌女大学生上门,武昌大学生贷款公司,武昌区消费者协会,武昌理工摄影协会
武昌职业学院
***学院大学生就业分会章程
总则
分会名称:武昌职业学院***学院大学生就业分会;
指导单位:武昌职业学院学工处大学生就业指导中心;
分会性质: 分会隶属于武昌职业学院学工处大学生就业指导中心。在大学生就业指导中心的指导下开展一系列就业指导服务活动。通过组织并举办全校就业生指导宣传活动,开展社会实践,协助学校组织招聘活动,提高学生对国家有关政策、法规的了解,对就业市场的了解,提高就业技巧,增强我校学生就业竞争力。
分会宗旨:关注就业、规划职业、提升学子的就业竞争力;机构设置及部门职责1、机构设置:1)本分会选举权与表决权;
(2)对本分会的工作提出建议权和监督权;
(3)参加本分会的活动;
(4)获得本分会服务的优先权;
(5)对分会的决议有不同意见,在坚决执行的前提下,可以声明保留,并且可以把自己的意见向分会上级直至分会管理部提出。
履行义务:
(1)遵守和维护本分会章程、规章制度以及决议;
(2)每次活动应守时,守纪,因故缺勤必须向分会秘书部请假;
(3)努力学习,主动完成学业,保持学习成绩良好;
(4)切实开展批评与自我批评,勇于改正缺点和错误,虚心学习,互相帮助,维护团结,及时向分会反映会员的意见和要求;
(5)入会自愿、退会自由。
4、职能部门干事享有权利及履行义务:
享有权利:除享有普通会员同样的权利外还享有参与本分会活动的组织、策划,以及被选举权的权利。
履行义务:
除需履行普通会员同样的义务外还需:
(1)参与组织策划分会各种活动;
(2)严格执行职能机构分配的任务。
四、人事设置
1、分会的每位干部要本着严肃,认真的态度,注重原则性和灵活性相结合,以较高的思想觉悟与较强的工作能力来完成工作。
2、分会的人员设置,可以以学院推荐为主,其它方式为辅,从全校同学中间选拔优秀人才。
3、会长统筹负责和领导整个就业分会的工作,副会长分别分管下属部门以及协助会长工作和完成会长交办的其它工作。
4、部门负责人
(1)各部门设立负责人一名。由老师或者会员选举任命,副职负责人由负责人任命。
(2)负责人负责所在部门日常工作的开展,保证部门内工作的及时顺利完成。
(3)负责人要搞好部门团结,对工作身体力行。
(4)副职负责人协助负责人处理部内日常工作。
5、会长,副会长及各部门负责人应该经常性的与理事和会员开展广泛交流,听取理事和会员的意见,并就理事和会员提出的问题及时加以解决。
6、分会成员如果不能继续胜任所在部门的工作时,可以提出辞职,统一报请会长批准,由办公室备份。
五、干部行为准则
1、分会的干部应该切实履行模范带头作用,不断提高自己的基本素质,做合格的学生干部。
2、分会的干部所具备的基本素质有:坚定的政治素质、较强的工作素质、优秀的学习素质、过硬的作风素质、良好的品德素质。
3、分会的干部应当具备的能力水平:英明的决策能力、良好的组织领导能力、较强的宣传鼓励能力、较好的交往公关能力、较强的调研能力。
六、活动
1、活动准则:不影响正常学习;遵守学校相关要求;积极向上。
2、活动内容:
(1)邀请有关创业教育的老师来讲创业的基本素质,谈谈有关成功人士的成功经验和奋斗历程;
(2)定期举行团队能力训练,旨在提高同学们的沟通、交流、合作能力、培养团队精神;
(3)不定期的在学院内开展就业、择业、创业相关活动,通过一系列活动提高同学们的就业意识,锻炼学生的社会适应能力。
(4)公益活动:参与组织一些公益性活动(例如:与校内或校外类似社团联合组织公益讲座、举办经验交流座谈会等),回报学校,活跃学校氛围。
(5)协助学院进行就业问卷调查,为学院职能部门进行制度决策提供参考依据,跟踪回访往届毕业生,建立校友资源库。
(6)根据学院发展、分会成员提供建议举办更多关于就业方面的活动。
七、会议
1、分会根据工作需要定期或者是不定期的召开各种会议,保证日常工作的正常开展,及时解决工作中遇到的问题。
2、分会全体会议。由会长及副会长主持,分会全体成员参加。
3、分会工作会议。由老师或者会长,副会长召集,各部门负责人参加
4、各部门例会。由各部门负责人召集,部内全体成员参加。
5、分会各种会议应当确保效率性、及时性,不得敷衍了事。
八、办公用品管理制度
1、分会办公室所有物品为公共用品,任何人使用时必须严格遵守规章制度,不得随意损坏。
2、如果办公物品被损坏,及时照价赔偿。
九、奖惩制度
1、每学期末召开全体干部、干事会议;评出几个奖项:个人能力突出奖、最佳人气奖、最具工作热情奖等,以兹鼓励。
2、在每学年的下学期开始,进行评选会长助理、部长助理等职务的自荐、考核与评选,力求整个过程的公平、公开,以激发会员的工作积极性。
3、对于在工作中犯了错误的干部与干事,应根据错误的轻重程度予以警告、勒令口头或书面检讨等处分,严重的可以
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