2012年半年工作总结(修改.docVIP

2012年半年工作总结 2012年上半年，公司在xx电业局领导下，紧紧围绕改制转型中心工作，狠抓基础建设,健全规章制度,完善管理体系；坚持实施“xxxxxxxxxxxx”的企业文化落地工程，奋力推进为民服务创先争优活动，在全公司职工共同努力下，较好地完成了上半年工作任务。 上半年主要工作情况 主要目标完成情况 截止6月底，公司供电量xxx亿千瓦时，同比增长xx%，完成年度计划xx%；售电量xxx亿千瓦时，同比增长xxx%，完成年度计划xxxx%；线损率xxx%百分点，同比下降xxxx个百分点，较年度计划下降xxx个百分点；不含税售电收入xxx亿元，同比增长xxx%，完成年度计划xxx%；不含税售电均价为xxx/kwh，同比上升xxx元/kwh；不含税购电均价为xxx元/kwh，同比下降xxx/kwh；电费回收率xxx%；专变预付电费100%；营业成本xxx亿元，同比上升xxx%，完成计划的xxx%；完成年度计划的xxx%。未发生影响和损害企业形象的供电服务、信访稳定和廉政建设事件。 ㈡主要工作完成情况 1、积极稳妥推进公司改制 改制是今年公司中心工作。目前，公司一是完成xxxx改制为国有独资，更名为泸县电力有限责任公司；二是审议通过专业机构清产核资专项审计和资产评估；三是完成公司的企业法人股、职工个人股合计xxxx万股全部依法进行回购并办理股转债，公司注册资本由xxx万元变更为xxx万元，全由泸县国资公司持有；四是五届十次职代会通过了恢复公司现在岗职工“国企身份”，并于xx月份由xxxxx文件予以确认；五是xx人民政府、xx联合发文成立xxx电力体制改革领导小组，于5月21日、7月3日分别召开电力体制改革领导小组联席会，并作好下一步改制工作安排。至此，xxxx改制进入最关键的攻坚阶段。 2、坚持不懈狠抓安全生产 安全是一切工作的基础。半年来，公司以 “两抓一建”、“安全年”等系列活动为抓手，把防止电网大面积停电事故作为首要任务，把保护人的生命、规范人员行为、提高职工素质作为根本目的，做到安全工作“三个一”。层层签订安全责任书，落实安全生产责任制，完善安全三级网络，严格到岗到位，推进标准化作业；全面落实“春节”、“春灌”、“中高考”和“龙文化”周保电工作；充分发挥电力警务室作用，严厉打击电力破坏案件；务实开展隐患排查和专项设备整治。并通过无违章班组创建、标准化作业抽检、安全处罚曝光等一系列手段，促进安全生产不断上档升级。到目前为止没有发生重大及以上电网、设备和人身死亡事故，安全生产局面保持总体稳定。 3、持之以恒狠抓电网建设 科学规划，“龙头”先行。公司加快项目规划储备，积极与电业局、xx相关部门联系，完成十二五农网发展规划，并提前开展2013年农网改造升级工程项目储备；完成110KV城北输变电和35KVxx输变电工程工程选址；做好220KV输变电工程前期工作；110KV变电站已开工建设； 2012年规划实施xx个低电压改造项目，目前已开工建设xx个。实现“规划一批、储备一批、开工一批”。投入xx万，做好设备运维。完成福集开关站、城南变电站等年度修试工作；完成奇x个变电站主变调整工程，主变容量增加xx%；完成xxkV线路避雷器轮换校试；完成xxKV线路xx条， xxx公里，杆塔xx基检修；完成10KV及以下配网维护改造，确保了配电设备的安全稳定运行。 4、科学规范电力营销 一是加强电费抄核收、核算、报表全过程监管。上半年收取预收电费xx万元，电费回收率达99.99%；收回xx公司等单位陈欠电费xx万元。追收没按抄表例日少抄电量xx万度，电费xx万元。 二是狠抓线损。完善分片、分线、分压线损统计，形成常态机制，半年来组织5次对台区、非普工业、大工业计量装置抽查，保证数据的统一性。通过一系列行之有效的措施，使线损工作上了新台阶。三是强化优质服务。针对今年的旱情，对农业排灌用电业扩工作，专门开辟绿色通道，实施个性化服务，实现新装客户“早用电，用好电”。按照与电业局签订 “星带星”协议，组织人员到电业局客户服务中心、江阳区供电局学习，提高服务技能，公司客户中心荣获2011年“四星级”班组称号。开展“走进企业”活动，为企业制定个性化“用电优化建议书”，指导客户科学、合理用电，帮助客户降低成本，提高效益，纠正不规范的用电行为，补收电费xxxx专变用户、xxx用户计量周检；完成新增用户计量装置首检xx查出xxxx量问题，追回电费xxx 5、不断强化内部管理 一是强化财务管控。今年公司财务极其紧张，资金处在临界点运行。为此，公司不断强化资金预算、安排、执行力度；强化资金归集、筹集、拨付，全力降低财务风险，使有限的资金得到最大效益的利用；积极做好资产处置、确保公司改制顺利进行。二是强化物资管理。完善材料物资规章制度，实现材料物资领用到回收的闭环管