20110512全国工程推进会汇报材料月总结(沈阳).docVIP

附表一：所属公司月工作汇报 所属公司月工作总结 所属公司名称:明发集团（沈阳）房地产开发有限公司 上报日期:2011年5月10日 2011年4月工作总结（4.16-5.10） 一、明发锦绣华城（91.8亩地块）： （一）政府手续和外联 1、缴纳人防门建费和审图费。 2、办理人防质量监督委托。 3、与人防门生产厂家联系，准备人防门生产，保证现场施工。 4、跟踪施工图人防审批，4月22日取得批文。 5、跟踪施工图消防审批，4月27日取得批文。 6、与审图中心沟通，取得审图意见。 7、5月5日取得《建设工程规划许可证》。 8、5月10日四个总包单位陆续办理完项目招投标手续。 9、4月27日拆除钉子户，打通南面主通道。 10、与政府和海众热源厂协调拆除用地红线内埋地干管问题，协调中。 11、与市、区执法局沟通，保证现场桩基和土方施工。 （二）设计工作 1、根据市审图中心、消防、人防、卫生和集团技术部等部门的审查意见修改施工图，5月10日基本完成，11日发放相关单位。 2、施工图地下部分图纸会审，会审意见发相关单位。 3、人防施工图修改完成，等待人防办盖章。 4、规划院出室外综合管网方案图，委托东北院设计室外雨水、污水和道路施工图等。 5、配合运营制作沙盘和沿街景观改造报政府审批的需要，推进景观设计。 （三）项目施工准备阶段情况： 1、四个施工总包单位现场准备（如配备现场管理班子、场平布置、搭设临建、配合办理招投标手续、组织材料、设备、劳动力等，报施工计划和施工组织设计等），配合土方、桩基施工单位施工，进行放线测量控制。 2、自来水公司接到项目的自来水干管需要2个月，协调政府，政府同意四个总包单位在自己承包标段内各打一眼机井，同自来水前使用，已经完工出水。跟踪自来水公司临水施工进度。 3、临电工程完成，4月18日通电。 4、17#楼东侧临时道路硬化完成，并树立大门。 5、各标段生活区搭设基本完成，临时道路硬化中。 6、组织图纸会审，完成地下室部分图纸会审。 7、请测绘院放线，移交给施工单位，保证土方和桩基施工。 8、总包招标预算工程量及价款编制审核及跟进。 9、造价咨询公司计算工程量，5月10日图纸修改完善陆续出计算结果。 10、与招标中心沟通品牌确认事项，与成控部沟通预算编制说明。 11、劝退预算主管赵萍，录用工程部副经理（现场管理）吕海军、预算员王也。 （四）现场施工： 1、土方工程：到5月7日，土方挖运工程基本完成（尚余12#楼因海众热源管未完成） 2、桩基工程：桩机进场7台，到5月10日早上10点，累计完成2398根，约51557米。 3、向集团领导申请土方和桩基进度款及时支付事项；得到批复后，支付桩基工程款。 4、17#楼完成垫层和基础防水，已经树起塔吊，准备施工独立基础。 5、组织标段划分、测绘放线、安全施工、群吊施工、生活区建设等专题会。 二、明发创意广场： 1、500万美元注册资金到账后的工商、质检、税务等手续办理。 2、东北院和西北院整体方案调整完成并上报沈北规划局和董事长。 3、购买231亩地块测绘院地形图纸。 4、蒲河南岸地块测绘院坐标定位点申请、现场放线。 5、东侧临时围挡施工完成基础部分。 按计划未完成的工作： 桩基工程未能按计划完成（说明：土方3月16日开工，原合同5月20日完工，集团要求4月30日完工，并据此签订补充协议）。 未完成工作初步原因分析： 原因分析：未按计划完成桩基施工原因很多，诸如：1、PHC管桩供不应求，无法满足工期需要；2、临时水两个月后才能接通（从4月8日缴交自来水配套费之日起算，因市政自来水管网未修通，需办规划定位、市政破路、道路顶管等手续）；3、临时电问题； 4、钉子户和海众热源地埋干管影响南侧通道和12、13#楼桩基和土方施工；5、因雨天影响近十天等等。 补救措施：采取措施，克服重重困难，全力以赴抢进度，具体措施如下：1、在集团领导支持下，将PHC管桩更换为长螺旋压灌桩；2、没有市政自来水，协调政府打井取水，4月23日左右陆续打到地下水，之前用混凝土罐车拉水；3、临时电不到位，先用柴油发电机；临电工程完成后，通电需先缴款（打专题付款报告给集团领导审批），申请主干路停电后，临电线路接电，4月18日陆续供电； 4、积极与政府沟通，4月27日成功拆迁钉子户；5、海众热源管线拆除也在积极协调中，拆迁办和房产局正在做海众热源厂的工作；6、中雨停即施工，小雨不停工；7、为赶工期，增加挖土机和卡车（后期挖土量达到1万立方米/天），增加桩机，原计划5-6台，目前已经增至7台，每天打桩月210-250根。预计在5月15日前可完成所有桩基和土方工程。8、与桩基检测单位沟通，加快桩基检测速度，穿插进行，抢回延误工期。 2011年5月工作计划及重点：（到5.30） 工作计划重点： 一、明发锦绣