2010后勤工作总结与计划.docVIP

行政后勤工作总结与计划 光阴似箭，岁月如梭，2010年就要过去了，回顾这一年来的工作历程，有成功的经验，也有值得汲取的教训；有取得的成绩，也存在着许多的不足；有过曾经的困惑与苦恼，也有战胜困难的勇气与取得成就的喜悦。总之，在这一年里，行政后勤在领导的正确领导和充分信任下，在各部门同事的大力支持下，在后勤人员的共同努力下，我们克服困难，奋发努力，现将2010年工作总结如下： 宿舍方面 目前宿舍入住211人，为给住厂员工营造一个舒适的安全的生活环境，通过加大宣传力度，增加检查频率，房间内整体环境较之前有较大的改善。 A.B两栋宿舍共计有宿舍140间,现有空余房间共计51间，其中A栋空余10间，B栋空余41间，每个空余房间由宿舍保洁人员全部打扫干净，宿舍设施已及时修缮，给新入住员工营造一个干净整洁的入住环境。 公司用水方面 2009年全年自来水用量为47434吨，合计104354.8元，平均每月用水3953吨，截止2010年11月自来水用量为41523吨，合计91350.6元，平均每月用水3774.8吨，通过每天记录用水量和早晚对水箱进水的控制，平均每月节约用水200吨左右。 绿化方面 在公司的绿化维护方面，除了安排后勤人员对绿化带内的植物进行针对性的修剪和清理以外，还对绿化带进行了季节性卫生清洁、消毒工作，特别在夏季和深秋做好浇水.消毒、灭蚊、灭蝇、刷石灰等。 卫生方面 后勤保洁方面，为确保厂内垃圾日产日清，保持各岗位工作范围内全天的清洁，制定了相应的工作要求和岗位职责，加强了对保洁人员工作的检查力度，清洁工作较前期有明显的提高，但车间内部分岗位的工作还有待提高。综合办公室和管理中心由于保洁人员更替频繁，工作效率有待提高，需要进一步的加强引导。 维修方面 在宿舍设施的维修方面,通过巡视、提报等形式，采取立即维修(灯泡或水龙头等)、季节性维修(空调)、集中维修(房间进水管道和风扇等)等方式做到及时的处理. 由于厂区建筑多为钢结构,历经风雨常有漏雨等现象发生,如成品仓库,原纸仓库,1号车间,管理中心办公室等,此类问题经和管理中心林总提报,由林总协调,本部门引导,大部分漏水问题已得到解决. 日常工作 后勤方面的相关日常事务,如新员工入住相关手续,宿舍水电的抄录,食堂充值,住房补贴,工作服的分发,公司各种活得的协助等,在领导的鼎力支持和同仁的大力协助下,有条不紊的开展着. 回顾过去,在成绩面前,我们也清醒的认识到存在的问题和不足,针对以上工作中的不足,结合相关的要求,预备在下一年实施以下计划: 提高后勤人员的凝聚力和后勤人员工作要求的细致化。 后勤保洁人员多为年纪较大的老员工，思想观念一时难以改变，平日工作有很大的随意性，我们将随着公司的逐步发展，提高管理水平，加强制度建设，狠抓内部管理，在原有岗位职责的基础上进一步细化，规范开展各项工作，做到公平公正，分工明确，职责分明，充分调动保洁人员的积极性和责任心，尽最大力量让每一个老员工都能随着雅都的发展而逐步提高自己的工作效率。 加强宿舍环境检查力度,提高员工的满意度。 员工宿舍可以说是员工的第二个家，是员工交流工作，生活娱乐和休息的重要场所，营造一个整洁舒适的宿舍环境，让每一个入住员工在辛勤的工作之后，回到宿舍都能有温馨舒适的感觉，为此，我们将合理分配员工入住，并制定相应的宿舍检查方案，加大宣传力度，让入住员工都认识到营造干净整洁的宿舍环境的重要性，并积极主动的加入宿舍环境建设的行列。 配合纸板和彩印两大部门做好现场管理。 目前纸板和彩印两大部门都在抓6S管理，我们后勤保洁人员将尽我们所能，配合各部门做好场地清洁工作，为公司的规范化管理贡献微薄之力。 做好生产垃圾的合理规划。 近期生产垃圾给我们造成了很大的困扰，我们将根据公司现有环境，和各部门相互协调，规划出合理的场地，制定相应的堆放规范。例如，纸板厂的液态胶水用编织袋或废桶装好后盛放，彩印厂沾有UV油的物品，用废纸盒或废桶装好并封口后统一堆放在指定区域，各生产车间使用的废塑料桶和废铁桶全部整齐的码放在2号车间和配电房之间，各部门整理出来的废铁和废木头全部整齐码放在制定位置。 做好日常工作。 后勤相关的日常工作每月根据轻重缓急制定相应工作计划表，例行事务提前做好充足的准备，在日常的工作中，加强各部门及各基地同仁的学习交流，集思广益，提高自身管理水平，努力用最合适的方法解决问题。 我们即将挥手告别2010年，向正在等待着我们的2011年靠近，我们将继续谨遵“团结信任，进取创新”的雅都精神，以务实的工作态度，努力提高自身管理技能，以更好的成绩完成2011年的工作任务，向“创行业知名品牌,做雅都百年事业”的目标迈进 行政人事部后勤主管助理:孙涛 2010年11月25日 关于员工宿舍管理的建议 员工宿舍时员工休息.娱乐和学习交流的重要场所