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阳城县地方国营皇城煤矿9#煤延伸井
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2005年8月份
阳城县地方国营皇城煤矿9#煤延伸井
2005年8月份安全生产工作总结
8月份,我矿强化了安全管理的现场工作,紧紧抓住安全生产这个重要环节不放松,以强化“一通三防”的现场落实和安全基础工作为着重点,以狠抓安全生产制度化、安全质量标准化建设、不断提高安全意识和安全技术素质为切入点,深入开展了各系统安全治理整顿,安全管理工作常抓不懈,有力的促进了我矿安全生产工作的持续发展。现将我矿8月份的安全生产工作情况总结如下:
一、各项工作指标完成情况
1、掘进工作面生产27天,回采工作面生产25天,原煤产量20500吨。本月生产中无重大不安全事故发生,无轻重伤。管理人员抓三违38人,共罚款3180元。
2、根据本矿质检科打分,我矿的掘进工作面得分为93.8分,回采工作面得分92.3分,运输系统得分93.1分,机电得分83分,通风得分90分,瓦斯管理得分88分,综合防尘得分95分,井下爆破得分84分,锚杆支护工程得分94分,锚喷支护92分。其中机电、瓦斯管理、井下爆破需要进一步加强工作。
二、生产任务及质量标准化完成情况
1、总运输巷计划掘进50米,实际完成32米,质量标准化得分为93分。
2、总回风巷计划掘进35米,实际完成58米,质量标准化得分94分。
3、9115运输顺槽计划掘进90米,实际完成90米,质量标准化得分95分。
4、9113运输顺槽计划掘进150米,实际完成187米,质量标准化得分95分。
5、9111回风顺槽计划掘进250米,实际完成272米,质量标准化得分94分。
6、9007回采计划完成30米,实际完成30米,质量标准化得分91分。
7、9009回采计划完成30米,实际完成26米,质量标准化得分93分。
三、安全管理方面
在安全管理工作上,我矿认真落实各项管理制度,坚持安全质量标准化打分验收工作,同时加强对干部职工的安全生产知识培训,严格考勤管理,使得安全生产工作有了稳定可靠的保障。
在管理体系上,我矿建立完善了领导干部跟班、通风管理、机电管理、工程质量管理和安监员瓦检员的责任制及实施细则,完善了班中班后的汇报制度和生产班前会、安全生产例会制度,建立了完善的安全生产与工资分配机制和干部管理体制,从而很好的协调了各科室部门的工作,为我矿的安全生产工作打下了良好的基础。
在本月的工作中,我矿着重加强了井下现场管理,采取了各种安全保障措施:一是严格管理干部跟班,与工人同下同上,保证了现场安全管理到位,坚持不安全不生产;二是检查各队组生产调度会议关于安全工作的落实情况;三是加强干部与班组长、瓦斯员的现场管理,要求人人负好责,把好安全关;四是质检科加强对质量标准化工作的检查验收,并与工资考核挂钩;五是对生产中的三违及重大安全生产隐患给予从严从重处罚。
四、工作业绩
1、掘进工作面能够完成月度生产计划,并且质量标准化建设成绩稳步提高,卫生清理干净,洒水防尘及时。
2、掘进工作面超前支护及时有效,很好的控制了顶板,没有因此而影响生产。
3、回采工作面支护质量比上月有了提高。
4、我矿的9007回采工作面结束,用了5天的时间搬到了9009回采工作面并及时投入生产。
五、生产中存在的问题和重大隐患及整改措施
1、9009回采工作面进、回风顺槽积水较多,顶板破碎现象严重,现在已经逐步进行排除。
2、回采工作面机头机尾悬顶较大,现已经上戗棚加强支护。
3、8月4日集团安监室在我矿检查时发现瓦斯员用黄泥堵塞瓦斯探头,现已对有关责任人进行严厉处罚。
4、采工工作中时有违章行为发生,要求加强管理并同时对相关人员进行了处罚。
8月份生产计划
1、总运输巷掘进90米,总回风巷掘进90米。
2、9113运输顺槽和9111回风顺槽各掘进260米。
3、9009回采工作面完成回采60米。
4、质量标准化评分采煤 、掘进、通风达到94分,机电、运输、爆破管理得到90分。
5、生产完成原煤20000吨,无轻重伤,无擦碰伤。
安全管理目标:
1、继续深入开展井下现场管理,严格干部跟班制度。
2、人人写安全生产责任状,明确自己的安全管理责任。
3、认真工作,发现问题,及时汇报并参与研究如何解决问题。
4、保证管理人员的入井天数与时间,严格考勤管理。
5、每天每班对井下的安全情况仔细检查,做到所有安全问题心中有数。
6、坚持井下隐患排查治理工作,保证“先安全后生产”,绝对不让工人在不安全环境下生产。
7、严格工程质量标准化验收工作,并与各科室、队组工资考核管理相挂钩。
8、狠抓三违,从重处罚。
我们全体生产人员决心在今后的工作中再接再厉,保持安全工作的良好局面,认真完成集团公司的各项任务。
阳城县地方国营皇城煤矿9#煤延伸井
2005-08-22
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