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促销活动管理规定 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第1章　总则 第1条　目的 为规范促销策划作业程序，有效管理促销活动，根据公司相关管理制度，制定本规定。 第2条　适用范围 公司所有促销方案的制定及促销活动。 第3条　管理职责 ① 企划部负责撰写促销计划。 ② 采购部负责提供或确认促销活动中所需的供应商名单及供应商支持。 ③ 各门店店长负责促销活动在该店的具体实施。 ④ 销售部负责对各店促销活动的实施情况进行监督、检查、控制。 ⑤ 质量管理部负责对促销活动中的商品价格及质量进行控制、监督和检查。 ⑥ 销售部负责企划促销活动的评估总结。 第2章　促销活动计划的制订 第4条　企划部负责收集相关市场信息，并进行分析，主要包括以下内容。 ① 客户、竞争对手的基本情况分析。 ② 竞争对手促销状况分析。 ③ 竞争对手销售情况分析等。 第5条　企划部每月将组织企划部全体人员召开一次策划会议，共同讨论促销活动计划。 第6条　企划部人员每年年底负责制订下一年度促销计划。 第7条　促销计划主要包括以下内容。 ① 年度促销活动的目的。 ② 年度促销活动的主题。 ③ 促销活动的主要内容。 ④ 促销活动的时间。 ⑤ 促销活动的预算。 第8条　年度促销计划经企划部经理审批后提交营销总监审批。 第9条　修正后的年度促销计划经企划部经理及营销总监审批后，由企划部经理及销售部分别存档。 第1