广告策划流程(2页).docVIP

广 编写《广告效果评估报告》上报领导并存档 调查企业内部和外部信息 研究广告需求 确立广告目标 广告经理根据批准的《广告策划书》联系广告公司制作广告，并联系确定的媒体按确定的时间、地点、频率发布广告 1．广告经理将上述工作过程汇编成简短、可读性强的《广告策划书》，其主要内容是描述广告策划过程及广告文案 2．《广告策划书》提交主管领导审批，并根据意见进行修改完善 设计广告主题 进行广告创意 选择广告媒体、广告范围和广告时机 确定广告表现形式 编写广告文案 编制广告预算 并进行合理分配 编制《广告策划书》并提交主管领导审批 广告经理于广告发布一段时间后，撰写《广告效果评估报告》并上报主管领导审核并存档，以供制定下一个广告计划时参考 1．广告经理系统、详尽的调查市场信息和企业信息，明确企业整体营销目标和营销战略对广告计划的要求 2．广告经理分析广告宣传的产品或服务，掌握该产品或服务的特性，为以后的工作奠定基础 1．总经理会同营销总监、广告经理根据营销战略和销售目标研究广告的需求，并确定广告目标 2．广告目标一般包括知名度目标和态度目标，设定时尽可能设成可测量的，便于客观的评估广告的效果 1．广告经理根据已确立的广告目标设计广告主题，并开展广告主题的具体化工作，即进行广告创意 2．广告创意是广告表现的开端，决定了众多广告要素的选择，也对广告最终的传播效果产生直接的影响 广告经理根据广告主题