合同管理制度 (6页).docVIP

合同管理制度1、总则 1.1为了规范公司的合同管理，明确职责，特制定本制度。 1.2凡在经营管理活动中以公司名义与外界发生往来的，都应当签订合同。 1.3本制度所指合同均采用书面形式，有关修改合同的文书、图表、传真件等均视为合同的组成部分。 2、适用范围 本制度所适用的范围为集团公司所有合同。 3、职责 3.1业务部门负责合同的拟稿与商洽； 3.2合同会签依照集团颁布的相关程序办理； 3.3中心档案室负责所有合同的保管、分发、存档和销毁。 4、合同分类与编号 4.1合同分类 合同分为工程、采购、租赁、保险、销售、聘用和综合七类。 4.1.1工程合同分为总包、专业分包和内部经济责任承包三种。总包合同为公司和业主或总包单位所签订的合同；专业分包合同为公司和有相应资质的分包单位方所签的合同；内部经济责任承包为港湾众力公司与各施工队签订的自负盈亏的内部经济责任合同。审批表为合同询价审批过程表，与合同一起存档。对于紧急的零星、小额分包项目的审批表可以代替合同作为结算依据。 4.1.2 采购合同：分为设备采购和材料采购两种。 4.1.3 租赁合同：为机械设备租赁合同、土地物业租赁合同。 4.1.4 保险合同：公司与保险公司所签订的合同。 4.1.5 销售合同：公司对外销售产品签订的合同。 4.1.6 聘用合同：公司与员工间的劳动合同。 4.1.7 综合合同：上述合同之外的所有其他合同为综合合