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市场部工作总结 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 ××年即将过去，市场部在公司领导的正确指挥下，各项业绩指标全面完成，并一举将我公司产品的市场占有率提高到××%，顺利进入行业三甲。为了继续保持目前的良好发展势头，同时也为了在今后的工作中减少失误，现将××年的工作成绩与不足总结如下。 一、主要业绩指标及完成情况 市场部××年度主要业绩指标完成情况如下表所示。 主要指标完成情况表 指标名称 目标值 本年度实际达成值 同比上年度增长率 市场占有率 ××% ××% ××% 新产品贡献率 ××% ××% ××% 重点产品贡献率 ××% ××% ××% 销售额 ××万元 ××万元 ××% 二、市场部主要工作回顾 ××年度市场部主要工作包括以下几个方面。 1．市场调研工作 本年度市场部在××月和××月共组织大型市场调研活动两次，总开支费用为××万元，取得了如下调研成果。 （1）通过对“××”新产品的市场定位的调研，明确了消费者购买人群、购买意愿、购买动机，为新产品上市工作提供了重要参考； （2）通过对“××”产品的售后调研，了解了消费者对产品的期望和改进建议，为“××”产品的更新换代提供了数据支持。 2．市场推广活动 （1）市场部在本年度通过组织春季市场推介会和秋季新品发布会，在直接拉动销售××万元的基础上极大地促进了市场渠道的拓展。 （2）通过参加××展览会直接获得订单