安全活动管理制度(2页).docVIP

安全活动管理制度 1、目的 为确保本公司的日常安全教育，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形式和走过场，特制定本制度。 2、范围 安全活动的范围主要是本公司管理部门（包括办公室、财务、采购）和安全生产基层作业单位（包括生产、成品包装、仓库、质检、设备、研发）。 3、职责与权限 3.1班组安全活动的主要负责人是各班组的班组长（或基层作业单位负责人），部门负责人协助班组长开展班组安全活动教育工作。 3.2管理部门安全活动的主要负责人是各部门负责人。 4、管理程序 4.1安全活动开展流程 4.1.1由安全环保部结合本公司安全生产实际情况，制定本公司年度安全活动计划，规定活动的形式、内容和要求。 4.1.2各班组、管理部门应按照规定和活动计划，按时开展安全活动。 4.1.3班组安全活动每月不少于2次，每次活动时间不少于1小时。公司负责人每月至少1次参加班组安全活动，班组所在部门负责人要每月至少2次参加班组安全活动。 4.1.4管理部门安全活动每月不少于1次，每次活动时间不少于2小时。 4.1.5安全环保部要每月至少检查1次安全活动开展情况，并在活动记录上签名确认。 4.2班组安全活动的形式：可采用学习、讨论、参观、观摩、竞赛等方式。 4.3安全活动的内容 1）学习国家、政府以及上级公司的有关安全生产法律、法规、通知文件等。 2）学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规