员工绩效考核条例 (4页).docVIP

员工绩效考核条例1、总则 为了对员工的工作进行总结，激励员工，表彰先进，并明确来年工作的努力方向，特制定2011年度员工绩效考核条例。 2、普通员工的考评细则 2.1参评范围：截止2011年10月25日前入职的全体25级以下员工。 2.2.、评分程序： （1）员工自评； （2）民主评议； （3）直接领导评分； （4）上级领导评分； （5）人事行政管理部门汇总、公示。 2.3绩效考核评分原则 2.3.1民主评分值为40分，直接领导评分分值为40分，上级领导评分分值为20分。 2.3.2各部门采用硬性分配法将员工分为四个等级，具体标准如下： 优：占本部门总人数10%，分值为90-100分 好：占本部门总人数35%，分值为80-89分 中：占本部门总人数45%，分值为70-79分 差：占本部门总人数10%，分值为60-69分 2.3.3上级领导可根据各部门情况对等级“优、好、中”的比例按10%上下浮动，等级“差”的比例不变。 3.4评分前必需开会交流和沟通，评分后如实将评分结果告知本人。 2.4评分内容和分值 2.4.1基础分 2010年12月1日之前转正，连续工作12个月的员工分数为60分，即工作满一个月（上月26日——下月25日）为5分；反之，则每月扣减5分。 2.4.2奖分 ①全勤奖：上年度12月1日之前转正的