变更管理制度(3页).docVIP

变更管理制度 1 目的 为了规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在隐患，特制定本制度。 2 适用范围 适用于本公司对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性变化的控制。《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号） 职责 .1总经理负责管理变更的批准。 .2各部门负责对本的变更提出申请并实施。 控制程序 5.1变更类型 5.1.1工艺、技术变更 a.新建、改建、扩建项目引起的技术变更。 b.原料介质变更。 c.工艺流程及操作条件的重大变更。 d.工艺设备的改进和变更。 e.操作规程的变更。 f.工艺参数的变更。 5.1.2设备设施的变更 a.设备设施的更新改造； b.安全设施的变更； c.更换与原设备不同的设备或配件； d.设备材料代用变更。 5.1.3管理变更 a.法律、法规和标准的变更； b.人员的变更； c.管理机构的较大变更； d.管理职责的变更； e.安全标准化管理的变更。 5.2 变更程序 5.2.1变更申请 公司制定统一的《变更申请表》，各部门在本部门人员、管理、工艺、技术、设施等需要变更时，应向主管部门提出申请，填写变更申请表，递交主管部门。 5.2.2变更风险分析 申请变更单位在提出变更申请的同时，要对变更过程及变更所产生的风险进行分析，制定必要的控制措施。 5.2.3变更审批 接各主管部门在到变更申请后，组织有关人员按变更原