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热电联产企业健康持续发展浅谈 王俊毅大唐鸡西热电有限责任公司 任敦顺 大唐鸡西热电有限责任公司 摘．要：热电联产作为一种高效利用能源的生产方式，受到世界各国的高度重视和 推广，但在我国目前的市场发展形式下，热电企业的生存面临挑战。本文对热电联产企 业如何能够健康持续发展从企业的内部管理和外部环境以及政策方面进行了简要阐述。 关键词：健康持续。发展 前言 近年来，随着我国电力体制改革的不断推进，电力工业迅速发展，电力供应能力显著 千瓦以上，用电供应的紧张局面将得到缓解，有效支持了经济的发展。但是，对于存量发 电企业来说，电力供应的缓解就会影响到机组的利用小时，造成企业的盈利能力下降。 另外，我国在经济实力快速提高的同时，高度重视建设资源节约型、环境美好型社会。电 力工业是节能降耗和污染减排的重点领域，国家出台了一系列排放等限制和税收政策， 使电力企业的成本增加。热电联产是电力工业的重要组成部分，它能够提高热能的综合 利用率，国家有关方针政策均提出鼓励发展热电联产，但由于政策不配套、燃料成本的增 加、利用小时下降、环保费用的增加等问题，热电联产企业生产经营面临着很大困难，如 何保持健康持续发展是热电联产企业面对的一个非常现实的问题。 2、目前热电联产发展的特点 经过50多年的发展，我国很多地区因地制宜根据热力情况建设了一批热电联产机 组，向社会提供了大量的电能和热能，促进了社会发展，改善了生活环境。 (1)除了近几年为数不多的大型热电联产机组投产外，主要发展了中小型热电联产， 在非供热期机组煤耗较高，机组急需改造。 (2)随着国家环保意识和经济实力的提高，近几年热负荷增加很快，热电联产机组代 替目前分散运行效率低的小锅炉工作比较容易落实，热电联产将获得更好的社会效益和 经济效益。 ．。 (3)热电厂的建设出现快速发展的局面，由原电力部门独家建设，发展到多方投资和 多元建设。 。 (4)随着热负荷的增加，供热规模的扩大，开始采用高参数大容量热电联产机组，在 热电联产集中供热中越来越发挥巨大作用。 一】76— 3、为热电联产健康持续发展创造必要的条件 加强企业内部管理 1)积极筹措资金，加强对机组维护和技术改造。 热电企业作为电力市场中的成员，机组的安全经济运行关系到企业的经济效益，关 系到企业的竞争力。我国己投产运营的热电联产机组大部分属于中小型容量，有一部分 是由纯凝汽发电机组经后期改造成热电联产机组，投产年限比较早，机组效率和稳定性 比较差。2007年国家改革委能源办发文指出，热电联产机组原则上要执行“以热定电”， 非供热期供电煤耗高出上年本省(区、市)火电机组平均水平10％或全国火电机组平均水 平15％的热电联产机组，在非供热期应停止运行或限制发电。因此，在机组维护和改造 上要不惜投入资金，努力提高机组的效率和运行能力，增强企业的竞争力。例如某热电 厂投产后运行时间较长，整套机组无论是安全性和经济性都比较差，机组长时间不能满 出力。在2006年5月，企业对机组进行了小修，实施了13项技改项目，投入改造资金 840万元，通过这些项目的实施，机组的各项指标有了很大的改善，整套机组达到了设计 值。通过改造的投资回报分析，改造后一年可节约和增加收入1746万元，六个月的时间 即可收回全部投资。 2)建立企业预算管理体系，加强企业管理与控制。 在热电联产企业建立预算管理体系，有利于分析预算偏差的原因和症结所在，明确 相关责任，实现预算的监督和分析对比，从而加强企业经营管理。在预算执行中要重视 过程控制，这样可以及时发现问题，及时解决问题，避免在预算结束时问题才被发现。在 预算管理中，要本着抓大不放小，从小处着眼，向大处扩散的原则，建立健全各项管理制 度，严控各项成本费用的支出，积极倡导节约，减少浪费，使各项预算指标可控在控。 3)合理使用人力资源，提高企业创新能力。 二十一世纪决定企业在竞争中能否成败的重要影响因素是人才，因此，热电企业必 须重视人力资源管理，合理配置企业的人力资源，做到人尽其才，人适其用。在企业管理 过程中，要树立全员参与意识，尽可能满足企业员工的多种需要，要营造有利的环境，注 重对企业员工的激励，激发员工的积极性、主动性和能动性，顺利地完成各项