s现场检查标准.xls

20130719---6S办公区检查表--6S生产现场检查表 检查区域： △态度 评估项目 总扣分 现场问题点 6S活动开展 被动开展或不配合 虽然配合开展工作但无实际行动 开展状况 开展“6S”活动无记录、无总结、无评比 6S积极性 △整理 每处-1 每处-0.5 每处-0.3 通道状况 工作场所 现场使用之物料 堆放使用物料在3天到7天之内 堆放使用物料在2天到3天内 工具柜 工具柜里面物品杂乱，随意摆放 柜子里面物品有分类，但缺乏标识 现场设备管理 有区分，且有分类，但不整齐 超过1个月不使用的物品随意放置 衣帽乱摆乱放.书籍文件随意放置 料箱、料架状况 备注： △整顿 项目 整顿规划标准 部门无整顿计划，缺乏实用性和针对性 设备、机器 工具 消防设施 设备状态 设备有三定管理，有状态管理，但缺乏标识 更衣室 部门 通道 作业场所 办公桌、作业台 更衣室脏乱，杂物随意放置 更衣室无其他杂物，但有异味，地面未及时清扫 更衣室有清扫管理责任人和清扫频率标识，但未严格实施或实施效果不佳 工具、仪器 工具仪器有清扫，但不定期，无责任人 有轻微灰尘，有标识，有管理责任人 停车场所 停车点地面较脏，存在个别车辆随意停放 指责事项 办公桌面 文件、资料放置整齐，定置定位，台面无每日必需品抽屉内物品摆放整齐，但公私未分。 台下、地面 地面无垃圾、纸屑等，清洁用具定置摆放 地面无垃圾、积水、纸屑等，清洁用具定置摆放，有区域责任人，物标识 办公桌（椅） 桌（椅）破损，有污迹、黑垢，人离开办公桌后椅子没推至桌下或未呈水平放置，椅背上摆放衣服和其它物品 桌（椅）干净，人离开办公桌后椅子没推至桌下或未呈水平放置，椅背上摆放衣服和其它物品 桌（椅）干净，人离开办公桌后椅子推至桌下或呈水平放置，椅背上摆放衣服和其它物品 文件柜 柜面整洁干净，柜外有标识，柜内文件（或物品）摆放有序，但摆放有大量非必需品 柜面整洁干净，柜外标识清楚，柜内文件（或物品）摆放整齐有序，无非必需品，有管理责任人，但无定置定位图 同一部门的文件夹外侧标识统一，有文件目录，夹内无过期文件，但未按次序放置 岗位牌 有统一的岗位牌，职责明确，但部分岗位人牌不对应 门、窗等 门窗损坏，有少量污迹、灰尘、蛛网等，部门标识不全，无人时门窗打开，有障碍物 门窗干净但有少量油漆剥落，有统一的部门标识，无人时门窗关闭，有障碍物，无责任人 门窗完好干净，有统一的部门标识，无人时门窗关闭，无责任人 电脑、复（打）印机等 机器上有污迹、灰尘等，电脑线零乱，随意放置，电子文档大量混放，无管理责任人 机器定置，但有少量污迹、灰尘等，电脑线较零乱，电子文档存在混放现象，无管理责任人 电话、传真等 机身干净，话线有序，摆放定置，无编号及话机号码，无明确责任人 机身干净，话线有序，摆放定置，但编号及话机号码不全，有维护方法，但执行不严 空调、饮水机等电器 机身干净，有管理责任人，但无使用和维护保养方法并严格执行，无长明灯现象 机身干净，有管理责任人，有使用和维护保养方法但未严格执行，有长明灯现象、水杯未定置，无管理责任人 安全帽 安全帽统一定置归放，严格按岗位及职务佩戴，工作人员到车间按规定佩戴，标识清楚，少量帽体有油污 墙壁 墙壁干净，无漏雨或渗水现象，局部有少量乱贴、乱画或陈旧标语痕迹 墙壁干净，无漏雨或渗水现象，无乱贴、乱画或陈旧标语痕迹，但墙面有少量损坏 盆景 更衣柜 柜面干净，衣物按序挂放，但柜子内不整洁、污脏有较多非必需品，无管理责任人 柜面整洁干净，柜外标识清楚，柜内衣物挂放整齐，但有较多非必需品，无管理责任人 人员 言行举止不文明的，没有按规定佩戴劳保用品，迟到早退，经常溜岗串岗 有少量言行举止不文明和违反劳动纪律现象，没有坚持每日6S活动 言行举止得体，坚持每日6S活动，但存在个别人员不遵守劳动纪律现象 △清扫 整顿计划有一定的实用性和针对性，但班组执行不到位 活动设备无三定管理，随意放置 工具有定位管理，但无数量管理， 工具有三定管理，有标识，无责任人 活动设备有三定管理，有标识，但无状态管理 有定位管理，但缺乏标识 使用工具无三定管理 设施齐全，但无管理责任人、标识 状态管理填写不完整 消防设施完好，标识齐全，有管理责任人，但无定置图、状态管理卡 点检记录填写不及时 设备管理各环节不到位，有跑、冒、滴、漏现象 设备无管理台帐，定期维护和保养不执行 材料、配件 材料无三定管理，无标识 有三定管理，有标识，但无责任人 文件、规程等随意摆放、无顺序管理 摆放不整齐 设备配件管理 配件无三定管理，随意放置 配件有三定管理，但缺乏标识 配件有三定管理，有标识，但标识不清晰 设备有三定管理，但无状态管理、无标识 有三定管理，但无标识或者标识不清晰。 设备无三定管理，随意放置 使用