管理风格和个人能力倾向评价表.docVIP

管理风格与个人能力倾向评价表 被评价人： 所在单位： 所在部门/职务： 填表人与被评价人关系（可选）：　　□上级　　　　□下级　　　　□同事 FHR-2010 管理风格与个人能力倾向判断 注重人的管理 有主见，坚持原则，刚性强 亲力亲为，身先士卒，严于律己律人。 充分沟通，授权 执行力强，关注细节，善于抓住现实机会 擅长内部管理 作风稳健，考虑周全，恪守规则，日常运营能力强，善于治理“治世” 全面管理强 注重事的管理 善于倾听，合理妥协，柔性强 有感召力，善于调动员工积极性，提升团队凝聚力，发挥团队集体力量。 决策果断，集权 宏观战略意识强，眼光长远 擅长外部协调 挑战现状，打破常规，创新意识强，重组整合能力强；善于治理“乱世” 专业管理能力强 均衡 填表说明： 领导风格是为了帮助管理人员了解自己在领导下属时常用的领导风格，从而更好调整和管理自己； 领导风格会因人、因事而异，但一般情况下无优劣之分； 表中共有8项评价，每一项评价左右两边的描述相互对应，请根据被评价人在日常工作中的表现，判断出被评价人相对更趋向哪边的描述，并根据体现的趋势度不同，在对应的方格中打“ ”，越往两边，表示被评价人在该描述中体现的趋势度越大，如果选择最中间的“均衡”，表示被评价人在此评价项目的两边趋于均衡。 例如： “注重人的管理”与“注重事的管理”，评价的结果为，表示被评价人管理风格相对倾向于注重人的管理。如果评价结果为，表示被评价人在注重人的管理与注重事的管理两方面相对均衡。