供应商考核评分表单价管理员.xls

Sheet3 Sheet7 Sheet5 Sheet2 Sheet1 Chart1 成都市双虎实业有限公司 评估内容 相应分值 日 相应分值 相应分值 相应分值 合计综合分值 时间　:　　 物资分类明细表 曾娟 五金装饰件、通用件、铝材、石材、外加工件、 周言 边带、纸、板材、有机板、玻璃、木皮、纸箱、 林存娟 广告、饰品、装修辅料、广告印刷、办公用品、礼品、促销品、印刷品、沙发辅助材料、灯具、工作服 赵国华 刀具、磨料、设备含配件、胶、基建材料、 劳保用品、漆、化工原料、标牌、生产用的低值易耗品 新品试用单 产品名称 规格 厂家 送样日期 测试日期 新品试用结果 质管部： 采购信息管理办： 　　　　　　　日期 质管部新品跟踪测试表 日期 接货日期 测试产品 测试结果 上级情况 最终结果 成都市双虎实业有限公司 供应商基本情况调查表(A) 地址 联系电话 传真 法人代表 联 系 人 E-mail 基本情况 公司成立时间 注册资本 公司性质 股东合伙人情况 工厂占地 建厂时间 　　　 厂房租令／自有 主要产品 产量（去年） 产量（今年） 产量（明年计划） 主要客户 客户用量 公司组织架构图 (见附表) 质量体系 质量方针／ 政策 是否ISO9001 产品认证通过 财务状况 总资产 总产值 净资产 是否提供增值税票及提供比率 人员 总人数 管理人员数 技术人员及质检人数 高级技术人员数及职称 生产设备 重要设备数量 设备总价值 设备种类 设备新旧程度 生产计划及 物料管理 客户服务 (定单及送货安排) 接单﹑安排生产﹑交货的　主要流程 交货时间　　(周期) 打样/天 第一份定单 　　交货周期/天 业务交货　　周期/天 原材料采购周期/天 处理紧急定单及 　 　　调整定单 可接受定单 变化范围为 确定订单 后生产时间 生产技术工艺 水平及工程能力 产品研发人数 自己设计的　主要产品 主要设备 新产品开发　　周期 是否能按客户特殊要求生产产品 价格调整体系 有无不良记录 备注：(附三证） 1.工作流程 项目 项目分解 严格按规定流程 2.日常行为 全勤 衣着整洁,形象健康 提出合理化建议并有具体实施细则 常未按流程处理工作 无故迟到缺勤1次以上 积极参加活动 2.自我约束 相应分值 20分 10分 10分 10分 姓名： 年 月 采供中心管理办主任 采供中心考核小组： 得分 采供内部资料的保密 1.保密工作 二行为规范（共20分） 三职业操守(共20分) 不跟供应商吃饭，不接受供应商礼品，回扣 对异常结款提出建议 20分 及时传单 单据保管无缺损 一业务能力（共60分） 3.其它 及时准确录入价格 对不正规单据不予接收 1.价格录入 2.付款 手续不齐不予结款 采供中心人员考核评分表一单价管理员 对账单据金额复审准确 跟同事沟通愉快 及时沟通财务汇款 及时发现价格错误 录入价格的换算准确 应急款项，及时安排 做好相应数据的规范记录 5.00 10.00 15.00 20.00 5.00 10.00 15.00 20.00 5.00 10.00 15.00 20.00 1.00 3.00 8.00 10.00 1.00 3.00 8.00 10.00 10.00 成都市双虎实业有限公司 采供中心人员考核评分表一稽核 评估内容 成都市双虎实业有限公司 采供中心人员考核评分表一稽核 评估内容 成都市双虎实业有限公司 采供中心人员考核评分表一稽核 评估内容 成都市双虎实业有限公司 采供中心人员考核评分表一稽核 姓名： 评估内容 成都市双虎实业有限公司 采供中心人员考核评分表一稽核 姓名： 评估内容 成都市双虎实业有限公司 采供中心人员考核评分表一稽核 时间　:　　 评估内容 成都市双虎实业有限公司 采供中心人员考核评分表一稽核 年 评估内容 成都市双虎实业有限公司 采供中心人员考核评分表一稽核 月 评估内容 成都市双虎实业有限公司 采供中心人员考核评分表一稽核 日 得分 供应商结款数据有详细记载 2.统计 供应商结款数据有详细记载 2.统计 供应商结款数据有详细记载 2.统计 供应商结款数据有详细记载 2.统计 供应商结款数据有详细记载 2.统计 供应商结款数据有详细记载 2.统计 供应商结款数据有详细记载 2.统计 供应商结款数据