DFSS6西格码指导下的设计方法.pdfVIP

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DFSS6西格码指导下的设计方法.pdf

Design for Six Sigma 为六个西格玛而设计 Six Sigma Consulting 六个西格玛管理咨询有限公司 1 什么时候要用DFSS 你需要在在以下任一情况使用 DFSS. • 新产品或新服务 • 新的内部流程 • 流程已经达到现有改进能做到的最高水平而你仍需要继续提高 DFSS已经应用在 在一些推动六个西格玛成功的企业, DFSS 和其Tollgate (关卡法)正在所有 层次被应用. 比如: 采购, 重组, 新产品开发 (NPI) 等等, 并已产生了巨大 的效益. 2 关 关 关 关 关 卡 卡 卡 卡 卡 验证 DFSS流程 : 定义 测量 分析 设计 定义 1 2 3 4 控制 5 建立项目 确定项目范围 计划和管理项目 • 确认业务或客户不满意度 • 评估项目的范围,选择最佳方案 • 制订项目计划 • 介绍业务情况 • 编制计划 / 需求 • 确定项目管理方法 • 时间 • 确定需要完成的成果 / 时间表 • 项目控制 • 成本 • 项目评审 • 投入资源 / 项目开始 • 问题/ 目标陈述 • 沟通计划 • 项目经理 • 指定高层管理代表 • 问题和风险管理 • 跨职能 (部门)团队 • 定义可选择的范围 • 评审多阶段产品 /服务计划 (MGP) • 变革管理 • 起草项目任务书 工具 : • C E 矩阵法 • 客户

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