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- 2015-09-18 发布于浙江
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销售策略安排
整体销售策略
一期销售策略
整体销售策略
目标
四期的可持续发展;
实现利润最大化同时,提升发展商品牌
实现目标的策略
一期作为市场突破点,快速销售,创造市场奇迹;
二、三期稳步攀升,保障项目利润的实现,树立品牌;
四期实现项目价值最大化,挖掘超额利润。
一期销售策略
一期目标
2004年末销售额达到4.5亿元;
高形象启动一期,确保后期的可持续销售。
我们面临的困扰
项目一期入市时,市场同质产品新推出量较小,片区内重要竞争对手均采取观望态度,准备在项目入市后根据市场反映再推出,项目作为片区领导者,如何利用市场机会规避劣势,以多少均价入市风险最低?
开盘整体推出,易热销,但好单位必然最先被消化,利润流失严重,而如果不是全部推出,又存在因选择面窄而导致客户流失的危险,如何解决?
市场后续同质产品供应量大,与项目一期竞争严重,如何面对后续竞争?
市场可借鉴案例
兰溪谷
总套数:539套
位置:深圳南山蛇口
目前实现均价(不包括花园洋房):9500元/平方米
推售方法:
2004年4月17日
推出135套,消化103套,4月18日消化余下的32套,实际加上关系户第一次推售消化145套左右;
2004年4月26日
推出80套,全部销售完毕
2004年5月上旬
推出60套,全部销售完毕;同时,开始积累客户,开始认购登记,即:可指定房号,如至选房日,只有1位客户选定1套房号,
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