公司成立02年,主要以模具制造、产品成型、笔记本电脑-科学规划.pdfVIP

用友畅捷通软件有限公司 科学规划  随需应变  ——深圳酷奔的信息化之路 综述：计划不能准确考虑可用量，频繁变更使得计划没有可控性和合理性；库存要么积压， 要么缺料，该来的料不来，不该来的来了一大堆；各个部门之间的壁垒、信息孤岛，都是酷 奔科技上软件前急需要解决的问题。通过信息化手段，实现科学管理，应用用友 T3 帮助企 业适应市场激烈的竞争。 近年来由于上网本的推出受到了人们的热烈追捧，在金融危机的影响下上网本异军突 起，成为 PC 业的一根救命稻草，面对眼花缭乱的上网本市场，作为专业从事笔记本电脑模 具开发，外壳注塑，整机加工的深圳市酷奔科技有限公司(以下简称：酷奔科技)根据市场走 向和客户需求研发出从 10.2 英寸到14 英寸的笔记本电脑。他们以其精湛的专业技术，科学 有效的管理方式和极具竞争力的性价产品，赢得了广大客户的信赖。 公司自成立后，秉承潜心研 究、用心服务的企业精神，从无到 有，从小到大，迅速发展成为国内 笔记本电脑行业中的佼佼者。面对 同质化竞争严重的上网本市场，酷 奔科技首先提出加强成本控制，降 低采购成本，以应对激烈的市场竞 争。 合理的物料采购 由于采购物料繁多且单价成本贵重。手工制订采购计划和采购数量给酷奔科技采购部的 孟会计出了一大难题，经常半夜的惊醒，噩梦不断，恐怕自已的一时疏忽导致采购回来的原 材料大面积的堆积库存。面对近千种的原材料采购，尽职尽责的孟会计坦言：“原材料在库 还是在途也只有天知道，再熟练的人员手工处理这些业务真的也难保证不出错。” 现在应用用友 T3 后，通过采购订单执行统计表，孟会计可以随时追踪物品到料情况， 再也不用每天去库房查看货物，保证物料的准时到达。对于上千种的货物，物料进行统一询 产品市场部 第 1 页 共 3 页 用友畅捷通软件有限公司 价，录入存货价格系统。下达采购订单时，价格会自动带入到采购订单中，单价如果修改需 要领导审批，避免了采购订单出错和任意改动订单单价，有效的降低了采购成本。 动态掌控库存 管理好一个企业的库存并不容易，何况像酷奔科技这样一个要采购接近几千种原材料的 企业。酷奔科技的仓库管理得利于有一位熟练的仓库管理员刘会计，可以说刘会计对酷奔科 技上千种原材料非常熟悉，生产部门领料员到仓库领料时，面对一片汪洋的原材料，常常丈 二和尚摸不着脑袋，全凭仓管员刘会计为其领料。 有一次，因为仓管员刘会计生病请假，无人知道原材料摆放的地点，最后导致领料员无 法领出原材料，造成生产无法正常运转。手工完成库存的管理时多亏有个刘会计，但一旦她 有事，整个公司的生产、领料就陷于瘫痪状态。 梅总看到这一现状，首先提出：“规范库存管理，从源头上进行合理规划与控制，提高 各部门工作协同效率和库存的准确性成为酷奔科技的当务之急。”应用信息化的前提就是编 码，基础数据的整顿使酷奔科技的基础管理水平有了质的提升。每一件产品对应不同的编码、 货位，再也不用担心找不到货物的现象发生。严格物料的出入库管理、安全库存管理和有序 盘点，保证了库存的准确。对呆滞积压物料通过报表随时查看、