【郑州】住宅产品一体化精细化创新化设计与成本控制策略(月).doc

【郑州】住宅产品一体化、精细化、创新化设计与成本控制策略(4月19) 【课程说明】 主 办：中房商学院 中房博越 时 间：2014年4月19-20日 地 点：郑 州 　　【课程】　　　产品力用最通俗的话说就是“看着舒服，住的舒服，买的舒服”。 　　最外在、最直接、最具有传播力和感染力的部分。最能和消费者发生关系的并不是产品，而是视觉形象。眼缘、眼球效应就是第一生产力。“看着舒服”首先是立面打动人，让人产生购买的第一冲动。随着人们的审美眼光越来越高，必然伴随对建筑外观越来越高的要求，就像恋爱时第一印象不好的话也就没有后面的故事。 　　“住的舒服”是真正的做到以人为本，做出性价比高的产品。“想不想买看环境，掏不掏钱看户型”。对于户型的设计者，要为户型注入强而有力的核心竞争力，有三个要素是必须具备的：其一，基于科学，以技术含量增加功能价值;其二，经济与关怀，以人性关怀赋予情感价值;再者，基于细致，所有价值的深化和增值。 　　“买的舒服”就是如何了解客户的需求，满足客户的需求，并超越客户的期望。通过卖的策略去影响客户的心理，并影响客户的购买。 　　企业的竞争首先是成本的竞争，出色的楼盘不等于成本昂贵的楼盘，糟糕的成本控制等于自杀，成本控制要求比设计院更专业，都告诉我们成本控制的重要。合理的平面布局加上优秀的结构设计可以为项目打开10%的盈利空间。优化设计就是让每个环节都达到最佳的状态，集成起来就是项目的绝对竞争优势。成本控制需设置成本对标标准，做到有效控制成本。 　　此次课程与您分享国内房地产行业领先的设计理念、产品创新、成本控制方法，以及讲师自身的操盘体验。通过真实案例的互动讨论，将单体设计的核心要素与产品创新的模式成本控制要素等生动地展现出来，使您进一步提升自己的实际操作能力(以住宅为主)。 　　【学员对象】 　　总经理、产品经理、企业高管、设计人员、成本经理 　　【讲师介绍】 　　彭老师：标杆地产企业资深设计管理专家，获建筑学学士、工商管理学士学位。 　　历任：招商设计院、中建国际设计院设计师;万科.万创建筑设计师、项目设计负责人;宏安地产公司总经理;沿海总部设计高级经理，江西公司总助，西南区域策划总监、副总;长虹置业成都公司副总，集团设计总监;Jaeger and Partner Architects Ltd(耶格设计公司)董事总经理; 　　现任：深圳和创建筑优化设计有限公司董事设计总监、香港城市研究院高级顾问 　　成功操作多个大型住宅区项目的开发，在住宅区规划设计和建筑设计方面丰富的经验。擅长规模住区的产品全程策划和产品实现。 　　曾在设计院多个项目中担任主创设计师，有丰富的创作经验与创作激情。曾在万科总部产品研发中心参与标准化的研究，对产品标准化与创新有深厚的专业功底。 　　曾担任万科.17英里、万科.东海岸项目设计负责人，有丰富的一线的实战经验。曾全程参与宏安地产的整体运营，有一定公司运营能力。 　　曾全权负责沿海集团华东、华南及江西公司的设计工作，江西公司营销与设计工作，西南区域公司项目的整体策划、设计、与项目运筹管理，以及长虹置业成都公司执行副总、集团设计总监，有一定的房地产多个项目的整体运营经验。 　　【课程大纲】 　　第一部分 开篇 　　第一讲 房地产成功公式 　　案例：深港房地产商会会所 　　第二讲 一体化设计 　　案例：星河丹堤VS圣莫里斯 　　第二部分 立面篇 　　第一讲 立面设计的五个话题 　　从穿衣打扮开始 　　案例：悠山香庭立面演变过程 　　简单的追求 　　案例：成都华润凤凰城售楼处、深圳光明某项目 　　建筑师精神 　　案例：华南科技大学办公楼、民生银行漳州五星级酒店项目、丽水印象售楼处 　　创意的价值 　　案例：珠海三叠泉五星级酒店、威海滨海改造项目、深国商无锡临时售楼处 　　跳出设计做设计 　　案例：合肥.澜溪镇、盾安环境技术中心、深圳华强北旧改项目、昆明果岭金谷 　　第二讲 论立面设计十大关系 　　前后关系 　　上下关系 　　左右关系 　　内外关系 　　构图(虚实、肌理、尺度、比例等) 　　色彩(主色、副色、点缀色) 　　风格 　　材料 　　细节 　　不影响功能 　　案例：乐山嘉州新城西一区、合肥紫蓬山、半山海景别墅、华润幸福里 　　龙岗学校设计、东莞数字家庭设计、万科某商铺设计 　　第三讲 立面设计原点与复制 　　案例：参考图片的选取、草原风格的实现与升级 　　第四讲 立面设计创新 　　文化的冲突、融和与借鉴 　　案例：苏州高新项目立面设计 　　借鉴拔高、无中生有 　　案例：贵