a知已知彼 做最受欢迎的老板试题b.doc

《知已知彼 做最受欢迎的老板》 测试题B 一、单项选择题 1商场中最有力的武器是：C A 思考力 B 行动力 C 学习力 D 合作力 2说这句话“21世纪的管理方式是教练式管理，当我退休后，我一定要做一个管理教练”的是：D A 彼得·德鲁克 B比尔·盖茨 C 杰克·威尔逊 D 杰克·韦尔奇 3以下关于TCL的说法不正确的是：B A人力资源始终是TCL的弱势 B TCL成功是必然的 C TCL其实是靠营销起家的 D TCL实际上没有长期规划 4在北京可以被称为总裁榜样的是： D A陈天桥 B柳传志 C 张志勇 D李宁 5目前有效的测评方式是：A A评鉴中心 B政府机构 C企业工会 D法律规定 6以下不属于外企潜台词的是：C A My understanding is B I am concerned C You must do D This is unacceptable 7聘请职业经理人的先决条件不包括： C A心态 B标准 C能力 D测评 8 做一个最受欢迎的老板，在于：A A 利润的大小 B 出发点 C 做得是否合适 D 工作的态度 9总裁教练与总裁合作的期限中：A A第1个月是评测月，其后的11个月则是改变行为月 B第2个月是评测月，其后的11个月则是改变行为月 C第3个月是评测月，其后的11个月则是改变行为月 D第6个月是评测月，其后的11个月则是改变行为月 10International Adaptability的三个维度不包括：D A 建立商业关系 B做事情的基础 C权威如何体现 D 工作的方法 11国际上总裁们的通用语是：B A What got you here, Won’t get you here B What got you here, Won’t get you there C What got you here, Whyn’t get you there D What got you here, Willn’t get you there 12万科来自于海外的收入是： D A 70% B 30% C 50% D 0% 13王石与任正非的比较，以下结论正确的是：C A崇洋媚外 B 专业而多元 C 仗义疏财 D 强势而霸道 14老板的首要通病是：A A 不放心 B 不放权 C不放钱 D 不放人 15职业经理人的忠诚，就是对：B A 员工的忠诚 B对企业的忠诚 C 对老板的忠诚 D对国家的忠诚 二、列举题 1列举中国企业家应思考的四个问题。 2列举任正非“削足适履”的内涵。 3 列举聘请职业经理人的条件。 4列举给HR的测试内容。 三、简答题 1万科的“3+X”的战略是什么？ 2民企的老板对经理人的期望有哪些？ 3唐骏作为职业经理人的标杆，他向老板要求的是什么？ 四、论述题 请阐述张伟俊为什么选择专门辅佐公司总裁？ 《知已知彼 做最受欢迎的老板》 测试题B答案 单项选择题 CDBDA CCAAD BDCAB 二、列举题 1（1）当我们梦想更大成功时，我们有没有更刻苦的准备？ （2）当我们梦想成为领袖的时候，我们有没有服务于人的谦恭？ （3）我们常常只希望改变他人，我们知道什么时候改变自己吗？ （4）当我们每天都在批评他人的时候，我们知道该怎样自我反省吗？ 2（1）先僵化； （2）后固化； （3）再优化。 3（1）心态； （2）标准； （3）测评。 4（1）首先问经理人 Which is sues make your boss sleepless at night。 令老板头疼、晚上睡不好的因素是哪几点？ （2）其次要问老板 Which is sues make your managers sleepless at night? 是什么令你的高管们晚上难以入眠？ 主要是哪几个因素影响了他们的工作？ 你公司中百分之多少的经理认为公司发展战略是明晰的？百分之多少的经理有另谋高就的企图？对HR而言，老板最想提拔但又有所顾忌的那个人是谁你清楚吗？老板心中最想裁掉而又不敢轻易动手的那个人是谁你了解吗？各位高管都可以自问，是否清楚是什么事情令老板夜不能寐。 三、简答题 1所谓“3+X”的“3”即只做北京、上海、深圳三个区域，“X”即两个地方，武汉与成都，除此之外一概不做。 2（1）希望经理人帮助企业提升、建立现代企业制度； （2）希望经理人规范公司内部管理； （3）希望经理人推行企业现行的经营战略； （4）希望经理人引进国外先进管理理念； （5）希望经理人推动企业文化变革。 3（1）首先是钱，也就是待遇留人，没有合适的待遇挽留不住经理人； （2）其次是权，权力能保证任务的落实，而并非用来炫耀； （3）再次是感觉，平等合作的感觉，需要情感的交流互动。 四、论述题