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“索尼的灵魂并没有变” 本刊独家对话索尼（中国）有限公司董事长高筱静雄 涤 文/本刊记者 邓勇兵 作为索尼设计与研发创新的灵魂，高筱静雄如何看待索尼在变迁中的传承？ 涤 他领导了包括举世闻名的 最激动人心的文化 动人心的一点，就是它有这样的一个 “Walkman”在内的众多新技术新产 《中外管理》：您在索尼一直担任 文化，不会因为你的失败而对你进行 品的开发，被誉为 “Walkman之父”。 设计与技术创新研发的关键职务。您 严厉的指责，它允许在挑战过程中的 他年过花甲，却被委以重任，出任索 如何看待索尼的日趋国际化对索尼创 失败。这种氛围对于我，或者对于在 尼执行副总裁、驻中国总代表，兼索 新能力的影响？ 索尼工作的其他技术人员来说，都非 尼 （中国）有限公司董事长，忙碌的 筱 高 静雄：追溯到索尼创立之初 常重要。 涤 身影穿梭于东京、北京和上海三地之 的时候，当时索尼的创始人在公司的 《中外管理》：即便由斯金格这样 间。 成立意向书里，明确写到了要“建立 一个西方人担任索尼的最高统帅，这 他出身于一个音乐家庭，父亲是 自由豁达的理想工厂”这样的理念， 种精神也没有发生改变吗？ 琵琶师傅，会多种民族乐器、还会吟 让技术人员可以充分发挥自己的能 高 静雄：我认为这种精神被 筱 涤 诗作曲；母亲也是演奏师，专攻古琴。 力。可以说，这种精神从公司的成立 完全继承下来了。或许在不同的时 而他自己，也非常精于古典吉他。在 之初，就作为一种创业精神存在了。 代特征会有所不一样，比如说在井 上海的忙碌工作之余，每月他都会花 索尼的品牌和产品，能够这么受 深大和大贺典雅的时代，是模拟技 一些时间跟当地的师傅学习中国的二 到全球消费者的欢迎，我觉得其中最 术的时代。到了出井伸之的时代以 “索尼内部一直坚持一个非常好的氛围，鼓励员工发挥挑战精神，挑战新的领域、新的技术。” 筱 ——高 静雄 涤 胡演奏。 重要的一点就是得益于索尼一直以来 后，整个社会的大环境变成了数字 他幽默风趣，和蔼可亲，年轻的 的精神：做别人不做的事情，绝不模 和网络的时代。 年长的员工都喜欢和他相处共事。在 仿其他人的产品。这个精神一直贯彻 从索尼创立到现在这么多年，无 与员工聚餐的时候，他甚至会非常兴 到现在。 论是整个的市场环境，还是科学技术 奋地即兴表演魔术。 而且，在索尼的内部形成了一个 的发展，以及产品的更新换代，都经 在索尼，他是设计与研发创新的 非常好的氛围，鼓励员工发挥挑战精 历了很大的变化，但是索尼的创业精 筱 灵魂。他，就是高 静雄。 神：挑战新的领域、新的技术。整个 神一直以来都没有发生改变。最高管 涤